마케팅 제안서는 어떻게 작성합니까?

마케팅 제안서 작성에는 문제를 해결하고 재무 정보를 자세히 설명하기위한 자세한 계획을 포함하여 현재 상황이나 문제에 대해 논의하는 것이 포함됩니다. 마케팅 제안을 시작하려면 현재 시장 상황과 비즈니스 목표에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 마케팅 제안은 명확하고 간결하며 제공되는 솔루션을 지원하는 검증 가능한 사실로 가득 차 있어야합니다. 마케팅 제안은 일반적으로 10 ~ 14 페이지이지만 상황의 비즈니스 유형과 복잡성에 따라 크게 다를 수 있습니다.

마케팅 제안은 일반적으로 경영진 요약으로 시작됩니다. 일반적으로 길이는 한 페이지만이 섹션에서는 마케팅 제안의 목적을 직접 처리하고 계획의 주요 요점을 요약해야합니다. 경영진 요약은 독자의 관심을 끌고 마케팅 제안의 나머지 부분을 읽거나 더 이상 읽을 필요없이 전략이 무엇인지에 대한 기본적인 이해를 제공해야합니다.

t그는 소개는 일반적으로 경영진 요약을 따르며 현재 상황 과이 제안이 필요한 이유에 대한 자세한 분석을 포함합니다. 제안 된 내용에 따라 경쟁 분석을 수행하거나 현재 마케팅 전략이 비효율적이거나 개선 될 수있는 방법에 대한 통계를 제공 할 수 있습니다. 목표는 독자가 제안이 중요한 이유를 명확하게 이해하고 제안 된 솔루션의 단계를 설정하는 것입니다.

회사의 문제에 대한 제안 된 솔루션은 일반적으로 다음에 다루어집니다. 독자가 문제를 직접 또는 간접적으로 해결하는 방법을 이해할 수 있도록 각 아이디어를 신중하게 제시해야합니다. 예를 들어, Super Bowl 광고 슬롯에 투자 할 것을 제안하는 경우 회사 관리자는이 투자가 어떻게 판매를 늘리는 데 도움이 될뿐만 아니라 회사의 브랜딩을 향상시키는 데 어떻게 도움이 될지 이해해야합니다. 각 아이디어에 대해목표와 결과를 제시해야합니다. 모든 목표에는 정량화 가능한 결과가 포함되어야하므로 경영진은 캠페인의 성공을 추적하고 변경 해야하는지 결정할 수 있습니다.

마케팅 제안의 마지막 섹션은 일반적으로 재무 예측 및 예산 책정 추정치에 전념합니다. 정확한 숫자를 항상 제공하는 것이 항상 가능하지는 않지만, 추정치는 독자에게 제안을 구현하는 데 드는 비용에 대한 아이디어를 제공 할 수 있습니다. 추정치는 현실적이고 검증 가능한 사실 또는 과거 데이터로 뒷받침되어야합니다. 추정치가 사용될 때, 추정치에 도달하는 방법에 대한 표기는 독자가 숫자의 기초를 이해할 수 있도록 포함되어야합니다.