윤리적 인 사업 관행이란 무엇입니까?

윤리적 사업 관행은 전문적이고 도덕적으로 책임이있는 사업과 직원이 수행하는 행동과 태도입니다. 이러한 유형의 관행은 일반적으로 직원, 고객 및 경쟁 업체의 공동 이익을 희생하지 않으면 서 회사의 목표를 홍보하려고합니다. 여기에는 종종 회사 내에서 공정한 채용 및 홍보를 보장하고 고객을 공정하게 대우하며 판매를 늘리기위한 프로그램에 대해 정직한 프로그램이 포함됩니다. 윤리적 관행은 종종 회사 직원과 회사 책임자가 다른 직원의 행동 모델 역할을하는 "하향식"프로그램으로 시작됩니다.

많은 회사에서 윤리적 인 비즈니스 관행은 이익 추구와 전문적인 성장을 방해 할 필요가 없습니다. 사업체가 돈을 벌고 앞서 나가기 위해 무엇인가를해야한다는 잘못된 가정이 종종 있지만, 많은 기업들이 윤리적이며 공동의 이익뿐만 아니라 기업의 이익을 제공하는 방식으로 행동하면서도 성공적이었습니다. 이러한 종류의 비즈니스 관행은 자선 단체 또는 기타 궁핍 한 조직에 돈을 기부하고 회사가 고객과 직원을 대하는 방식으로 확장되는 프로그램으로 시작할 수 있습니다.

많은 윤리적 비즈니스 관행은 회사 내 직원이 고용, 대우 및 승진되는 방식과 관련이 있습니다. 여기에는 종종 차별을 막고, 각기 다른 수준의 직원들 간의 친목 문제를 피하고, 회사 내에서 갈등을 해결하는 공정한 방법을 찾는 정책이 포함됩니다. 이러한 관행에는 종종 직원들에게 합리적인 근무 조건을 제공하고 존중받는 대우를 받고 퇴직에 대한 투자를 적절히 보호하는 것이 포함됩니다.

이러한 관행에는 종종 고객을 존중하고 정직하게 대우하고, 고객이 제공 한 개인 정보를 부주의하게 사용하지 않으며, 고객에게 상품이나 서비스에 대해 공정하게 청구하는 것이 포함됩니다. 이러한 유형의 관행이 준수되지 않거나 깨질 경우 많은 고객은 더 이상 회사에 비즈니스를 제공하지 않음으로써 불만을 나타냅니다.

윤리적 비즈니스 관행의 올바른 확립을 구현하고 보장하는 가장 좋은 방법 중 하나는 "하향식"프로그램입니다. 회사의 최상위 직원은 종종 다른 직원의 전문적인 역할 모델로 간주되며 비 윤리적 인 방식으로 행동하는 경우 많은 저급 직원이 적합합니다. 이로 인해 도난, 생산성 감소 및 잠재적 소송으로 인해 회사에 추가 비용이 발생할 수 있습니다. 회사를 담당하는 임원이 비 윤리적이라면 상장 회사의 가치에 부정적인 영향을 미칠 수도 있습니다.