HR 지표 란 무엇입니까?

회사의 HR 부서에서 다른 도구를 사용할 수 있지만 HR 메트릭은 실제 정보를 전달하는 가장 중요한 방법 중 하나입니다. 이들은 기본적으로 회사의 HR 관리의 다양한 측면에 대한 측정 및 통계이며, 지속적인 개발의 중요성을 보여줍니다. 직원 유지, 회사 교육에 소요 된 시간, 직원 만족도 등 비즈니스에서 활용할 수있는 다양한 HR 측정 항목이 있습니다. 이러한 통계의 목적은 일반적으로 HR 관리자가 다른 관리자 및 회사 임원에게 자신의 부서에서 투자 한 돈과 시간을 어떻게 사용했는지 보여줄 수 있도록하는 것입니다.

HR 측정 항목은 정량적 측정으로,보다 설명적인 정 성적 측정보다는 수치 적 값을 나타냅니다. 누군가가“직원 만족도가 향상되었고 대부분의 직원들이 일하기를 기대하고있다”고보고한다면, 이는 실제 가치가 없음을 나타내는 질적 진술이 될 것입니다. 반면에 HR 통계는 "최근 익명 설문 조사에 따르면 직원 만족도가 32 % 증가했으며 직원의 81 %가 일하기를 기대하고 있다고 응답했습니다." 통계적 수치를보고 측정하고 비교할 수 있기 때문에 정량적입니다.

HR 메트릭스의 가장 중요한 측면 중 하나는 정량적이며 실수를 제공한다는 것입니다. 회사 임원은 종종 HR 부서와 관리자가 회사에 실제적이고 입증 가능한 무언가를 제공하고 있음을 알기 위해이 숫자를 찾습니다. 이러한 값은 HR 관리자에게 중요한 통계 정보를 제공 할뿐만 아니라 이러한 정보를보다 의미 있고 직접 비교할 수있게합니다. 직원은 HR 메트릭을 사용하여 근무 시간을 기준으로 생성 된 매출의 숫자 적 증가를 보거나 이전 분기의 교육 시간을보고 지속적인 교육을 평가할 수 있습니다.

다양한 유형의 통계가 HR 메트릭으로 생성 될 수 있으며 특정 값은 종종 관리자가 중요하게 생각하는 정보에 따라 다릅니다. HR에서 고려되는 일반적인 범주에는 직원 만족 및 유지, 직원 교육에 소요되는 시간 및 직원 생산성이 포함됩니다. 예를 들어, 직원 유지는 특정 기간 동안 일한 후 회사를 떠난 직원의 비율로 표현 될 수 있습니다. 생산성은 HR 메트릭에 대해 여러 가지 다른 방식으로 측정 할 수 있으며, 의미있는 데이터는 일반적으로 직원의 다른 수준과 생성 된 수익과 비교하여 시간을 소비하는 방식에 따라 생성됩니다.