HR 메트릭은 무엇입니까?

회사의 HR (Human Resources)에서 다양한 도구를 사용할 수 있지만 HR 메트릭은 실제 정보를 전달하는 가장 중요한 방법 중 하나입니다. 이들은 기본적으로 회사의 HR 관리의 다양한 측면에 관한 측정 및 통계이며, 이는 지속적인 개발의 중요성을 보여줍니다. 직원 유지, 회사 훈련에 소요되는 시간 및 직원 만족도를 포함하여 기업이 활용할 수있는 다양한 HR 메트릭이 있습니다. 이러한 통계의 목적은 일반적으로 HR 관리자가 다른 관리자와 기업 담당자에게 자신의 부서가 돈과 시간을 모두 사용했는지를 보여줄 수있는 것입니다.

HR 메트릭은 정량적 측정 값이며, 이는 더 설명적인 질적 측정보다는 수치 적 값을 나타냅니다. 누군가가“직원 만족도가 향상되었고 대부분의 직원들이 일을하기를 기대한다”고보고한다면, 이것은 Q 일 것입니다.ualitative 진술은 실제 가치가 없기 때문입니다. 반면에 HR 메트릭은 최근 익명의 설문 조사에 따르면 직원 만족도가 32% 증가했으며 직원의 81%가 직원이 출근하기를 기대한다고 대답했습니다. " 이 정보는 정량적입니다. 통계 숫자가 보이고 측정하고 비교할 수있는 통계 숫자가 있기 때문입니다.

HR 메트릭의 가장 중요한 측면 중 하나는 정량적이며 실수를 제공한다는 것입니다. 기업 담당관은 종종 HR 부서와 관리자가 회사에 실질적이고 입증 할 수있는 것을 기여하고 있음을 알기 위해 이러한 숫자를 찾습니다. 이러한 값은 HR 관리자에게 중요한 통계 정보를 제공 할뿐만 아니라 그러한 정보를보다 의미 있고 직접 비교할 수 있습니다. 누군가 HR 메트릭을 사용하여 Employe를 기반으로 수익의 수치 성장을 볼 수 있습니다.E 시간은 전 분기의 교육 시간을 살펴보면서 지속적인 교육을 평가했습니다.

다양한 유형의 통계는 HR 메트릭으로 생성 될 수 있으며 특정 값은 종종 관리자가 중요하다고 생각하는 정보에 따라 다릅니다. HR에서 고려되는 일반적인 범주에는 직원 만족도 및 유지, 직원 교육에 소요되는 시간 및 직원 생산성이 포함됩니다. 예를 들어, 직원 유지는 일정 기간 동안 일한 후 회사를 떠난 직원의 비율로 표현 될 수 있습니다. 생산성은 HR 메트릭에 대해 여러 가지 다른 방식으로 측정 할 수 있으며, 의미있는 데이터는 일반적으로 다른 수준의 직원과 시간이 생성 된 수익에 비해 시간이 소요되는 방식에 따라 생성됩니다.