보너스 지불이란 무엇입니까?

보너스 지불은 때때로 탁월한 작업에 대한 보상으로 직원에게 제공됩니다. 일반적으로 현금 형태의 이러한 유형의 추가 보상은 공로를 기준으로하며 개인의 정기적 인 수입의 일부가 아닙니다. 많은 비즈니스 소유자와 관리 팀은 사기를 개선하고 판매를 늘리기위한 인센티브 계획을 개발합니다. 예를 들어, 판매 목표를 충족하거나 초과 할 때 보너스 지불이 수여 될 수 있습니다. 고객 서비스 담당자는 회사가 직원에 대한 소비자의 긍정적 인 피드백을들을 때 때때로 보너스 지불을받습니다.

비즈니스 소유자는 종종이 방법을 사용하여 개인이 예외적으로 좋은 일을했을 때 개인에게 긍정적 인 강화를 제공합니다. 사기가 높고 사람들이 자신의 작업 환경에 만족하면 일반적으로 근무일 내내 긍정적 인 태도를 투영합니다. 고급 경영진에서 청소 직원에 이르기까지 회사를 대표하는 각 사람은 전반적인 성공에 기여할 가능성이 있습니다. 영업 사원, custOmer Service Agent, 노동 직원 및 관리자는 보너스 지불의 형태로 뛰어난 작업에 대한 보상을받을 수 있습니다.

때때로, 직원들은 사전 정의 된 기준에 따라 인센티브 보너스를받을 수 있다는 것을 미리 알고 있습니다. 경쟁 도전의 일부로 제공 될 수도 있습니다. 다른 경우에는 보너스 지불은 사람에게 완전히 놀라운 일입니다. 그것에 대한 진보 된 지식이 없다면, 관리자는 그에게 다가 가서 등을 두드리고, 그에게 가치가 다양 할 수있는 스팟 보너스를 건네 줄 수 있습니다.

직원이 팀원이나 고객을 돕기 위해 나가면 경영진은 자신의 노력을 인식하고 감사 할 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 영업 프레젠테이션을 준비하는 데 도움이되는 개인 시간은 개인의 직무 설명의 일부가 아닐 수도 있지만,이를 수행하면 회사가 중요한 비즈니스를이기는 데 도움이되었습니다. 이와 같은 일이 발생하면 고용주는 할 수 있습니다현금, 기프트 카드 또는 기타 감사의 토큰 형태로 스팟 보너스를 가진 사람에게 보상하십시오. 이것은 개인의 가치와 노력을 강화할뿐만 아니라 다른 사람들도 같은 일을하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.

판매 인센티브를 제공하는 것은 사업주가 사기와 수익을 높일 수있는 또 다른 효과적인 방법입니다. 영업 관리자를 고용하는 많은 회사는 어렵지만 달성 가능한 영업 목표를 설정했습니다. 직원이 목표 판매량에 도달하거나이를 초과하면 일부 고용주는 초과 판매 금액의 비율 또는 미리 결정된 금액과 같은 보너스 지불을 제공합니다.

예를 들어,

개인이 한 달에 5,000 달러 (USD)를 판매 해야하는 경우 목표를 2,000 달러로 초과하면 고용주는 초과 금액의 10%를 추가로 지불 할 수 있습니다. 이 시나리오에서 영업 사원은 추가로 열심히 일한 것으로 보상하기 위해 추가로 $ 200 USD를 얻습니다. 비즈니스는 수익을 얻는 추가 수입으로 이익을 줄뿐만 아니라 직원은 다음과 같이합니다.잘.