노동력 부족이란 무엇입니까?

노동력 부족은 주어진 작업에 대해 숙련 된 근로자 풀이 해당 기술을 가진 사람들에 대한 현재 수요 수준보다 낮은 상황입니다. 때때로 노동력 부족으로 불려지는 이러한 유형의 조건은 특정 회사, 지역 사회 또는 국가 전체에 존재할 수 있습니다. 노동력 부족에 대한 유일한 해결책은 자격을 갖춘 지원자들에게 필요한 과제를 훈련시키고, 인력을 투입하여, 특정 기술에 대한 수요와 공급 사이의 균형을 회복 할 수있는 인센티브를 제공하는 것입니다.

상당수의 유자격 근로자가 퇴직하거나 다른 직업이나 분야에 종사하면서 노동력을 떠날 때 종종 노동력 부족이 발생합니다. 이러한 손실을 상쇄하기 위해 고용주는 동일한 작업을 수행 할 수 있고 인력을 고용 할 의사가있는 직원을 찾아 퇴사하는 직원이 남긴 간격을 채울 조치를 취할 것입니다. 이 작업을 수행하기 위해 고용주는 종종 직원을 끌어 들이고 장기적으로 회사에 머 무르도록 동기를 부여하는 경쟁력있는 인센티브를 제공해야한다는 것을 알게됩니다.

은퇴와 직업 변화로 인한 인력의 횡령과 흐름이 노동력 부족의 유일한 원인은 아닙니다. 자연 재해는 때때로 충분한 인력이없는 지역이 일정 기간 동안 남아있는 상황을 만듭니다. 이 경우 목표는 적절한 기술을 갖춘 기꺼이 근로자를 유치하여 해당 지역으로 이전하고 자격을 갖춘 근로자에 ​​대한 수요를 채우는 것입니다. 시도가 실패하면 고용주는 사업을 중단하고 경제는 장기적으로 악영향을받습니다.

거의 모든 유형의 산업에서 노동력 부족이 발생할 수 있습니다. 위치에 따라 일부 지역 사회에서는 숙련 된 의료진과 같은 전문적인 서비스가 부족합니다. 종교 단체는 조직 본부에서 다양한 직무를 수행하거나 지역 회 중에서 성직자로 봉사하기에 충분한 자격을 갖춘 개인을 끌어 들이지 못할 수도 있습니다. 빠른 속도로 성장하는 산업은 증가하는 수요를 충족시키기 위해 새로운 노동자를 훈련시키는 조치를 취함에 따라 일시적인 부족을 경험할 수 있습니다.

노동력이 부족한 상황에서는 두 가지 기본 옵션이 있습니다. 첫 번째는 자동화를 사용하여 시장 수요를 충족시키는 데 필요한 작업자 수를 최소화하는 것입니다. 이는 초기에 비싸고 일부 산업에서는 사실상 불가능한 옵션입니다. 두 번째로 가장 보편적 인 접근 방식은 경쟁력있는 임금과 혜택을 제공하여 필요한 노동 유형에 대해 훈련 할 수있는 사람들을 유치하고 장기적으로 인력을 유지하는 인센티브를 계속 제공하는 것입니다.