오픈 샵이란?

열린 상점은 직원이 고용되거나 계속 일하기 위해 노동 조합에 가입하거나 노동 조합에 참여할 필요가없는 고용 장소입니다. 때때로 공덕 상점이라고도 불리는 개방 상점은 노조와 관련된 근로자뿐만 아니라 어떤 유형의 노조와도 관련이없는 근로자에게 이상적입니다. 지난 몇 년 동안 오픈 샵의 개념은 논란의 근원이되어 왔으며, 때로는 고용주가 노동 조합의 구성원보다 비조합원이 아닌 직원을 선호하기 위해이 모델을 사용하려고하는 상황으로 인해 논란의 여지가있었습니다.

공개 상점 아이디어가 일반적인 국가에서는 일반적으로 공개 상점 소유자가 노조 직원 만 고용 할 수 없도록 법률과 규정이 구성됩니다. 대신, 고용주는 잠재적 인 직원의 공로를 바탕으로 열린 직위를 채울 자격이있는 직원을 자유롭게 찾을 수 있습니다. 인적 자원 관리 팀이 채용 프로세스의 핵심 요소 인 기술, 업무 이력, 급여 요구 및 기타 고려 사항과 같은 요소를 기반으로 모든 직원을 고려할 수 있도록 아이디어는 노조 멤버쉽을 채용 프로세스와 무관하게 만드는 것입니다.

오픈 샵의 지지자들은 이러한 접근 방식이 노동 조합 가입이 고용을 보장하기에 충분하지 않은 환경을 조성하는 것으로 본다. 이 사고 방식은 일반적으로 한계 자격이 있지만 동일한 직위에 지원 한 비 유니온 노동자의 기술 수준과 배경을 가지고 있지 않은 노조 노동자의 예를 사용합니다. 회사에 더 큰 자산으로 인식되는 개인을 고용하는 것이 고용주의 이익에 가장 유리하기 때문에, 열린 상점 인 사업은 분명히 더 자격이있는 개인과 함께 갈 것입니다. 사업체가 노동 조합 상점 인 경우, 노동 조합에 기꺼이 참여하지 않는 한 더 자격있는 신청자는 고려되지 않습니다.

노동력에서 노동 조합의 역할을지지하는 사람들은 오픈 샵의 아이디어에 반대하는 경향이있다. 노조를지지함에있어, 오랜 시간, 저임금, 열등한 근로 조건을 겪는 근로자들의 사례를 언급하는 것이 일반적이다. 오픈 샵은 임금, 복리 후생 및 근로 조건에서 노조에 답변하지 않기 때문에, 이용중인 직원은 다른 곳에서 사직하거나 구직하는 것을 제외하고는 학대를 다루는 데 대한지지 또는 의지가 없습니다.

노조 노동자에게조차도 오픈 샵을보다 실용적인 옵션으로 만든 요인 중 하나는 많은 국가들이 지난 수십 년 동안 이용할 수 없었던 보호 수준을 직원들에게 제공하는 법률을 제정했다는 사실입니다. 해당 법률의 특성에 따라 고용주는 시간당 최저 임금을 지불하고, 직원이 표준 일정을 초과하여 작업 할 때 임금을 인상하고, 안전 관련 규정을 준수하는 작업 환경을 유지해야 할 수 있습니다. 이러한 유형의 법률이 일반적으로 노동 상황을 개선했지만 모든 사람이 진보가 충분하다는 데 동의하는 것은 아니며 일부는 노조를 유일한 해결책으로 지적합니다.