비즈니스 시스템 엔지니어링이란 무엇입니까?

비즈니스 시스템 엔지니어링은 비즈니스를 성공적으로 운영하는 데 필요한 비즈니스 프로세스, 작업 및 거래를 식별하고 구현하는 데 상세한 접근 방식입니다. 이 접근법의 주요 구성 요소는 비즈니스 프로세스, 비즈니스 프로세스 검토, 자세한 작업 흐름 맵 및 데이터 분석으로 구성된 비즈니스 프로세스 엔지니어링입니다. 비즈니스 시스템 엔지니어링은 일반적으로 확장 중 또는 스카이 로켓 운영 비용에 대한 응답으로 수행됩니다. 목표는 비즈니스를 운영하는 비용 효율적이고 효율적인 방법을 찾는 것입니다.

비즈니스 프로세스 검토는 비즈니스 시스템 엔지니어링의 한 부분입니다. 여기에는 회사가 비즈니스를 수행하는 방식을 재 작업하기 위해 비즈니스의 목표 및 활동을 포함하여 비즈니스 내 일련의 요소를 식별하는 것이 포함됩니다. 제품을 생산하고 고객에게 전달하는 데 사용되는 특정 프로세스뿐만 아니라 재료, 노동 및 인프라와 같은 지원 요소를 평가해야합니다.

비즈니스 시스템 엔지니어링의 또 다른 측면은 작업 흐름 매핑입니다. 이것은 회사가 목표를 달성하는 데 필요한 재료 및 정보의 흐름을 설명하기 위해 사용하는 그래픽 도구입니다. 초기 개념에서 완제품 또는 서비스로 특정 작업이 완료되는 방법을 보여주기 위해 순차적 인 방식으로 데이터를 간략하게 설명합니다. 실제 그래프 다이어그램은 특정 기호로 작업 흐름을 흐르고 전체 프로세스 또는 그 일부를 나타낼 수 있습니다. 작업 흐름도는 회사 내 다른 장치에 적응할 수 있습니다.

비즈니스 시스템 엔지니어링에는 또한 성능이 측정되는 표준 측정치 인 메트릭도 포함됩니다. 일반적으로 여기에는 마케팅, 제조 및 판매와 같은 특정 영역에서 주요 비즈니스 지표를 식별하는 것이 포함됩니다. 고객 기반 및 고객 기반 성장률은 마케팅 진행의 두 가지 지표입니다. 제조를 평가하기 위해 r생산량과 생산량은 일반적으로 측정됩니다. 판매량 및 수익률 비율은 일반적으로 영업 부서의 수행 방식을 평가하기 위해 분석됩니다.

회사는 일반적으로 경제가 느려질 때 비즈니스 프로세스 평가를 수행합니다. 제품 또는 서비스 주문이 감소함에 따라 회사는 일반적으로 비용을 줄이는 방법을 찾고 있습니다. 여기에는 회사 내의 다른 장치를 결합하거나 특정 제품의 임시 중단 생산을 포함 할 수 있습니다.

경제 성장시기 동안 회사는 비즈니스 프로세스를 평가하여 확장하고 성장할 수 있습니다. 여기에는 추가 생산 라인을 추가하거나 새로운 서비스 도입이 포함될 수 있습니다. 또한 새로운 시스템의 구현에는 일반적으로 비즈니스 시스템 엔지니어링을 통해 얻은 정보가 필요합니다.