효과적인 주식은 무엇입니까?

유효 재고는 비즈니스가 보유한 총 재고량과 주문했지만 아직 수령하지 않은 재고량을 더한 금액입니다. 비즈니스는 선반에서 볼 수있는 항목만으로 과대 평가하거나 과소 평가하지 않고 재고 요구를 결정할 수있는 방법입니다. 많은 기업들이 효과적인 재고 수준을 쉽게 추적 할 수 있도록 회계 시스템과 통합 된 컴퓨터 기반 재고 시스템을 사용합니다.

재고 관리는 재고를 유지 관리하는 모든 비즈니스에서 가장 중요한 운영 프로세스 중 하나입니다. 언제든지 회사 현금의 상당 부분을 재고에 묶을 수 있습니다. 선반과 저장고에 재고가 너무 많으면 해당 재고에 소비 된 현금을 광고와 같은 다른 비즈니스 요구에 사용할 수 없습니다. 재고가 너무 적다는 것은 제품 재고가 없어 고객이 즉시 구매할 수 없음을 의미합니다.

비즈니스를 효과적으로 관리하기 위해 직원은 수요를 충족시키기 위해 한 번에 보유 할 재고량을 파악해야합니다. 이 결정은 모든 개별 비즈니스에 따라 다르며 제품 판매 속도 및 공급 업체가 보충 주문을 얼마나 빨리 처리 할 수 ​​있는지에 따라 결정됩니다. 올바른 재고 회전율과 적절한 재고 수준을 결정하면 기업은 판매하기 전에 몇 달 동안 선반에 앉아있을 수있는 재고를 현금으로 묶는 대신 다른 용도로 현금을 사용할 수 있습니다.

비즈니스는 재고 프로세스를 관리하고 평가할 때 재고 관리 시스템을 통해 현재 진행중인 작업을 추적합니다. 또한 회계 시스템을 통해 공급 업체의 주문을 추적하므로 재고 비용으로 지불 한 금액을 알 수 있습니다. 이 두 프로세스의 통합으로 기업은 현재 재고가 선반에 있는지 여부에 관계없이 유효 재고 레벨 또는 구매 한 재고의 양을 결정할 수 있습니다.

기술 발전으로 기업이 재고 및 회계 시스템을 관리하는 방식이 바뀌 었습니다. 최신 시스템은 정보를 쉽게 추출하고 분석 할 수있는 컴퓨터 화 된 데이터베이스를 사용합니다. 예를 들어 많은 소매 업체는 직원이 회사의 장부에 재고를 추적하고 판매를 관리하며 거래를 기록 할 수있는 통합 POS 시스템을 사용합니다. 이 유형의 시스템을 사용하는 비즈니스에서 유효 재고 레벨을 결정하는 것은 보고서를 인쇄하는 간단한 문제입니다.

물론 기업은 여전히 ​​효과적인 재고 수준을 결정할 수 있지만 조금 더 많은 노력이 필요합니다. 직원은 먼저 카운트를 수행하거나 레코드를 확인하여 현재 재고 레벨을 설정해야합니다. 아직 납품되지 않은 미결 재고 주문에 대한 송장을 가져와야합니다. 송장에 반영된 재고는 실제 재고에 추가하여 회사의 유효 재고를 결정해야합니다.