경영 결정 분석이란 무엇입니까?

경영 의사 결정 분석은 관리자가 직장에서 발생할 수있는 복잡한 문제를 해결하기 위해 의사 결정의 관리 책임을 적용하는 방법을 말합니다. 관리자의 의사 결정 유형은 회사의 내부 업무와 관련된 개인 정보이거나 회사의 내부 업무를 넘어서 영향을 미치는 공개 정보 일 수 있습니다. 관리자가 그러한 결정에 도달하는 방식에 대한 분석에는 관리자가 선택에 도달하기 위해 사용하는 기준, 관리자가 선택을 적용하는 방법 및 관리자가 적용하는 위험 평가 도구의 유형에 대한 분석이 포함됩니다.

경영 의사 결정 분석의 특징 중 하나는 최종 의사 결정이 한 개인에게 해당된다는 것입니다. 더 큰 조직의 지점 또는 출구와 관련하여 의사 결정자는 관리자입니다. 이러한 관리자는 해당 지점과 관련된 의사 결정 만합니다. 조직의 본부에서 의사 결정자는 회사의 CEO가되어 주주 및 기타 이해 관계자에게 위험한 결정 뒤에 계정을 제공해야합니다.

관리자 결정 분석의 일부로 관리자는 특정 유형의 상황에서 결정을 내릴 수 있습니다. 예를 들어, 관리자는 순수한 불확실성 조건 하에서 결정을 내릴 수 있습니다. 이러한 유형의 결정은 관리자가 상황에 대한 지식이 부족하거나 결정 결과에 도달하는 데 필요한 자원이 부족한 경우에 발생합니다. 관리자는 위험에 처한 결정을 내릴 수도 있는데, 이는 자신이 완전히 통제 할 수있는 결정이없는 결정과 관련하여 불확실성이 있음을 알고 있음을 의미합니다. 관리자의 성격과 그녀가 내린 결정 유형 사이에는 상관 관계가 있습니다. 예를 들어, 매우 감정적 인 관리자는 흥분성에 영향을받는 위험한 결정을 내릴 수 있습니다. 좀 더 차분한 성격의 관리자는 압박을 받고도 덜 위험한 결정을 내릴 수 있습니다.

여러 대안 중에서 최선의 선택을 선택하는 것은 관리 의사 결정 분석 하에서 의사 결정자의 임무입니다. 관리자의 결정이 다른 직원 및 조직에 속한 사람들에게 눈덩이에 영향을 미치기 때문입니다. 관리자의 결정 결과 중 일부는 의도하지 않은 반면, 다른 일부는 조치를 취하지 않아 발생하는 더 큰 위험에 대한 조치를 완화하는 계산 된 위험을 감수 한 결과 일 수 있습니다.