오퍼 협상이란 무엇입니까?

제안 협상은 정확한 고용 조건에 대해 예비 고용주와 논의하는 과정입니다. 이 절차는 일반적으로 고용주와 신청자 모두가 노동 계약을 체결하는 것이 상호 이익이 될 것이라는 데 동의하지만 고용 계약이 실제로 서명되기 전에 시작됩니다. 제안 협상의 기본 개념은 신청자가 고용주에 대한 헌신과 헌신과 교환하여 즐기고 자하는 급여, 급여 및 기타 특전을 확보하는 것입니다.

오퍼 협상에 참여하기위한 여러 가지 전략이 있습니다. 이들 중 다수는 양 당사자의 합리적인 기대치 설정에 의존합니다. 고용주는 종종 자격 증명이 뛰어난 사람을 고용하려고 할 때 추가 인센티브를 제공해야한다는 사실을 알고 있습니다. 동시에, 지원자들은 고용주의 일반적인 정책과 절차에 정통해야하며 고용 패키지의 일부로 원하는 모든 것을 지휘 할 수있는 잠재력이 있는지 판단해야합니다. 양 당사자가 상황을 철저히 조사하고 급여 협상의 여지가 있거나 직업 협상의 다른 측면이 있다고 생각하지 않는 한 노력이 실패 할 가능성이 훨씬 높습니다.

일반적인 접근법 중 하나는 고용주가 신청자에게 직업 제안서를 제출하는 것입니다. 이 제안에는 일반적으로 급여, 건강 보험, 휴가 및 병가 발생, 연금 플랜 옵션 및 기타 기본 인센티브에 대한 세부 정보가 포함됩니다. 이 초기 제안은 제안 협상의 시작점으로 사용됩니다.

초기 제안서에 신청자가 고용 계약의 일부로 갖고 자하는 모든 것을 포함하지 않는다고 가정하면, 구인 제안서 제안서를 제출할 것입니다. 여기에는 신청자가 수용 가능한 것으로 밝혀진 최초 제안서의 모든 인센티브와 공정하고 직무를 수행하는 데 필요한 추가 인센티브가 포함됩니다. 이 반대 제안서는 고용주에게 제공되며,이 고용주는 신청자의 추가 혜택에 대한 요청을 검토하고 개정을 수락하거나 일부 유형의 타협 제안에 대응할 수 있습니다.

제안 협상 과정은 양 당사자가 결과에 대한 합의에 도달 할 때까지 계속됩니다. 종종, 이는 신청자가 몇 가지 추가 인센티브를 얻거나 고용주는 신청자의 모든 요구를 충족시키지 않으면 서 신청자의 서비스를 확보하면서 양 당사자 측의 타협과 관련이 있습니다. 최악의 시나리오에서는 협상이 곤경에 빠지고 한 당사자 또는 두 당사자가 협상을 완전히 중단합니다. 이러한 상황이 발생하면 직원 / 고용자 관계가 설정되지 않으며 두 당사자 모두 다른 곳에서 기회를 자유롭게 찾을 수 있습니다.