제안 협상이란 무엇입니까?

제안 협상은 고용의 정확한 조건과 관련하여 예비 고용주와 논의하는 과정입니다. 이 절차는 일반적으로 고용주와 신청자가 실무 ​​계약을 체결하는 것이 상호 유리할 것이라는 데 동의하지만, 고용 계약이 실제로 서명되기 전에 시작됩니다. 제공 협상의 배후에있는 아이디어는 신청자가 고용주에 대한 헌신과 헌신을 대가로 즐기고 자하는 급여, 혜택 및 기타 특전을 확보하는 것입니다.

제공 협상에 참여하기위한 여러 가지 전략이 있습니다. 이들 중 다수는 양 당사자의 합리적인 기대치를 확립하는 데 의존합니다. 고용주는 종종 뛰어난 자격 증명을 가진 사람을 고용하려고 할 때 추가 인센티브를 제공 할 필요가 있음을 알고 있습니다. 동시에, 신청자는 고용주의 일반적인 정책과 절차에 대해 잘 정리되어야하며, 모든 것을 명령 할 가능성이 있는지 확인해야합니다.그 또는 그녀는 고용 패키지의 일부로 원합니다. 양 당사자가 상황을 철저히 조사하고 급여 협상의 여지가 있거나 직업 협상의 다른 측면이 있다고 생각하지 않는 한, 노력은 실패 할 가능성이 훨씬 높습니다.

일반적인 접근 방식 중 하나는 고용주가 신청자에게 직업 제안서를 제출하는 것입니다. 이 제안에는 일반적으로 급여, 건강 보험, 휴가 및 병든 시간 발생, 연금 계획 옵션 및 기타 기본 인센티브에 대한 세부 정보가 포함됩니다. 이 초기 제안은 제안 협상의 시작 장소 역할을합니다.

초기 제안에 신청자가 고용 계약의 일환으로 원하는 모든 것이 포함되어 있지 않다고 가정하면 구인 제안 카운터 제안서를 제출할 것입니다. 이것은 신청자가 수용 할 수있는 초기 제안의 모든 인센티브와 그에 대한 추가 인센티브를 포함합니다.공정하고 직무 책임에 부합한다고 믿습니다. 이 카운터 제안서는 고용주에게 전달되며, 신청자의 추가 혜택 요청을 검토하고 개정을 수락하거나 일부 유형의 타협 제안에 대응할 수있는 옵션이 있습니다.

제안 협상 과정은 양 당사자가 결과와 관련하여 합의에 도달 할 때까지 계속됩니다. 종종 여기에는 두 당사자 측의 타협, 신청자가 추가 인센티브를 얻었으며 고용주는 자신의 모든 요구를 충족시키지 않고 신청자의 서비스를 확보합니다. 최악의 시나리오에서는 협상이 곤경에 도달 할 것이며, 한 명 또는 두 당사자는 협상을 완전히 해소 할 것입니다. 이런 일이 발생하면 직원/고용주 관계가 확립되지 않았으며 양 당사자는 다른 곳에서 자유롭게 기회를 찾을 수 있습니다.