실시간 기업이란 무엇입니까?

실시간 엔터프라이즈는 대응에 중점을 둔 비즈니스 개념입니다. 진정한 실시간 기업에서는 비즈니스가 무언가를 필요로하자마자 작동하기 시작할 것입니다. 욕망과 획득 사이의 시간은 너무 낮아서 휴식이 없을 것 같습니다. 이것이 개념의 최종 목표이지만 실제로는 일반적으로 조금 덜 즉각적입니다. 실제로이 개념은 효율성과 불필요한 프로세스의 제거에 중점을 둡니다.

실시간 엔터프라이즈의 아이디어는 오랫동안 존재 해 왔지만 21 세기 초까지는 기술과 인프라가 실제로 개념을 구현하기 위해 마련된 것이 아니 었습니다. 순수한 개념으로서, 프로세스는 매우 기계적으로 작동합니다. 사람이 무언가를 필요로 할 때, 그 또는 그녀는 그 물건을 담당하는 사람이나 부서에 연락하여 일을 확보하기 시작할 것입니다. 사람이 종이 클립, 기술 지원 또는 새로운 서버 시스템이 필요한지 여부는 중요하지 않습니다./p>

이 수준의 참여는 조직을 엄격한 계층으로 나눌 것입니다. 각 사람은 회사의 특정 측면에서 일한 사람 위 또는 아래에있는 사람이 있습니다. 부서는 무언가가 필요하다는 말을받을 것이며, 그 한 가지를 담당하는 사람에게 직접 필터링 할 것입니다.

현실 세계로 가져 오면 실시간 기업은 비인간적 인 자동화의 많은 부분을 잃고 효율성을 향해 더 많이 움직입니다. 일반적 으로이 실제 개념은 세 가지 영역에 중점을 두어 응답 시간을 개선하고 정보 공유 및 비용을 최소화합니다. 이러한 각각은 회사의 전반적인 프로세스를 개선하기 위해 서로 연결됩니다.

회사 응답 시간 개선은 개념의 초석입니다. 이것들은 내부 및 외부에서 회사의 모든 측면에 적용됩니다. 개선은 회사 전체에 걸쳐 있기 때문에 모든 것입니다사무용품을 얻는 것부터 개발 프로젝트 완료, 공급 업체 거래에 이르기까지 효율성을 극대화하는 방법을 찾기 위해 검사됩니다. 첫 번째 단계는 일반적으로 과도한 프로세스와 직원을 제거하는 것입니다. 그 후, 부서는 일반적으로 모든 사람이 활동에 직접 관여하도록하기 위해 재구성됩니다.

실시간 기업의 또 다른 중요한 개념은 투명성입니다. 이는 단일 부서 또는 사람들이 특정 회사 정보를 보유하지 않음을 의미합니다. 이를 통해 다른 부서가 해당 정보를 생성하더라도 작업자는 자신의 업무에 필요한 정보에 액세스 할 수 있습니다. 이렇게하면 많은 시간 소모적 프로세스가 제거됩니다.

마지막 주요 요인은 전체 비용을 절감하는 것입니다. 회사 프로세스에서 불필요한 단계를 제거함으로써 회사는 두 가지 방법으로 돈을 벌고 있습니다. 첫째, 불필요한 직원, 직책 및 프로세스를 제거합니다. 이로 인해 인건비를 제거하여 회사 비용을 절약 할 수 있습니다. 둘째, 각 프로세스 이후이전보다 시간이 덜 걸리면 같은 시간에 더 많은 일이 발생할 수있어 생산성이 높아집니다.