Vad är realtidsföretag?
Företag i realtid är ett affärsidé som bygger på lyhördhet. I ett verkligt företag i realtid, så snart företaget behövde något, skulle det börja arbeta med det. Tiden mellan lust och förvärv är så låg att det verkar inte ha någon paus. Även om detta är slutmålet för konceptet, är det i verkligheten vanligtvis lite mindre omedelbart. I verkliga termer fokuserar konceptet på effektivitet och borttagning av onödiga processer.
Idén om företag i realtid har funnits under mycket lång tid, men det var inte förrän i början av 2000-talet som tekniken och infrastrukturen var på plats för att faktiskt implementera konceptet. Som ett rent koncept skulle processen fungera mycket mekaniskt. När en person behövde något kontaktade han eller hon den person eller avdelning som ansvarar för den saken och arbetet började säkra det. Det spelade ingen roll om personen behövde ett gem, teknisk support eller ett nytt serversystem - varje sak skulle ha en direkt övervakare.
Denna nivå av engagemang skulle bryta upp en organisation i en strikt hierarki. Varje person skulle ha personer direkt över eller under honom eller henne som arbetade med en specifik aspekt av företaget. Avdelningen skulle få ord om att något behövdes, och det skulle filtrera ner direkt till den som ansvarar för den ena saken.
När det föras in i den verkliga världen förlorar företag i realtid mycket av den dehumaniserande automatiseringen och går mer mot effektivitet. I allmänhet fokuserar detta verkliga livskoncept på tre områden, förbättrar responstider, delar information och minimerar kostnader. Var och en av dessa saker kopplas samman för att förbättra företagets övergripande processer.
Förbättringar av företagets responstid är hörnstenen i konceptet. Dessa gäller för alla aspekter av företaget, både internt och externt. Eftersom förbättringarna går över hela företaget, undersöks allt från att få kontorsmateriel, att genomföra utvecklingsprojekt till att hantera leverantörer för att hitta sätt att maximera dess effektivitet. Det första steget är vanligtvis att ta bort överflödiga processer och personal. Därefter omorganiseras avdelningar vanligtvis för att säkerställa att varje person har direkt engagemang i aktiviteter.
Ett annat viktigt koncept i företag i realtid är transparens. Detta innebär att en enda avdelning eller en grupp människor inte har specifik företagsinformation. Detta gör det möjligt för en arbetare att få tillgång till information som krävs för hans eller hennes uppgift, även om en annan avdelning genererade informationen. Detta kommer att eliminera ett antal tidskrävande processer.
Den sista viktiga faktorn är att sänka de totala kostnaderna. Genom att eliminera onödiga steg i företagsprocessen tjänar ett företag pengar på två sätt. Först blir det av med överflödiga anställda, positioner och processer. Detta sparar företagets pengar genom att ta bort arbetskraftskostnader. För det andra, eftersom varje process tar mindre tid än tidigare, kan mer hända i samma tid, vilket resulterar i högre produktivitet.