Was ist Echtzeit Enterprise?
Echtzeit Enterprise ist ein Geschäftskonzept, das sich auf die Reaktionsfähigkeit konzentriert. In einem echten Echtzeit -Unternehmen würde es, sobald das Unternehmen etwas brauchte, anfangen, daran zu arbeiten. Die Zeit zwischen Verlangen und Erwerb ist so niedrig, dass es keine Pause zu haben scheint. Während dies das Endziel des Konzepts ist, ist es in Wirklichkeit normalerweise etwas weniger unmittelbar. In realer Hinsicht konzentriert sich das Konzept auf die Effizienz und die Entfernung unnötiger Prozesse. Als reines Konzept würde der Prozess sehr mechanisch funktionieren. Wenn eine Person etwas brauchte, kontaktierte sie oder sie die Person oder Abteilung, die für dieses Ding verantwortlich war, und arbeitete, es sich zu sichern. Es wäre egal, ob die Person einen Papierclip, einen technischen Support oder ein neues Serversystem benötigte./p>
Diese Beteiligung würde eine Organisation in eine strenge Hierarchie aufbrechen. Jede Person hätte Personen direkt über oder unter sich oder ihr, die an einem bestimmten Aspekt des Unternehmens gearbeitet haben. Die Abteilung würde die Nachricht erhalten, dass etwas benötigt wurde, und es würde direkt auf die für diese eine Sache verantwortliche Person filtern.
Wenn Echtzeit in die reale Welt gebracht wird, verliert Enterprise einen Großteil der entmenschlichenden Automatisierung und bewegt sich mehr in Richtung Effizienz. Im Allgemeinen konzentriert sich dieses reale Konzept auf drei Bereiche, verbessert die Reaktionszeiten, das Austausch von Informationen und die Minimierung der Kosten. Jedes dieser Dinge verbindet sich zusammen, um die Gesamtprozesse des Unternehmens zu verbessern.
Verbesserungen an der Reaktionszeit des Unternehmens sind der Eckpfeiler des Konzepts. Diese gelten für jede Facette des Unternehmens, sowohl intern als auch extern. Da die Verbesserungen im gesamten Unternehmen sind, allesEs wird untersucht, von der Erlangung von Bürovorräten bis hin zum Abschluss von Entwicklungsprojekten bis hin zur Umgang mit Anbietern zu finden, um Wege zu finden, um der Effizienz zu maximieren. Der erste Schritt ist das Entfernen von überschüssigen Prozessen und Personal. Danach werden die Abteilungen normalerweise neu organisiert, um sicherzustellen, dass jede Person direkt an Aktivitäten beteiligt ist.
Ein weiteres wichtiges Konzept in Echtzeit -Unternehmen ist Transparenz. Dies bedeutet, dass eine einzelne Abteilung oder Gruppe von Personen keine spezifischen Unternehmensinformationen enthält. Auf diese Weise kann ein Arbeiter auf Informationen zugreifen, die für seine Aufgabe erforderlich sind, auch wenn eine andere Abteilung diese Informationen generiert hat. Dadurch wird eine Reihe von zeitaufwändigen Prozessen beseitigt.
Der letzte große Faktor ist die Senkung der Gesamtkosten. Durch die Beseitigung unnötiger Schritte im Unternehmensprozess verdient ein Unternehmen auf zwei Arten Geld. Erstens wird überflüssige Mitarbeiter, Positionen und Prozesse los. Dies spart dem Unternehmen Geld, indem sie die Arbeitskosten beseitigen. Zweitens seit jedem ProzessNimmt weniger Zeit als zuvor, mehr können in der gleichen Zeit auftreten, was zu einer höheren Produktivität führt.