Co je podnik v reálném čase?

Enterprise v reálném čase je obchodní koncept, který se zaměřuje na citlivost. V pravém podniku v reálném čase, jakmile podnik něco potřeboval, by na něm začalo pracovat. Čas mezi touhou a získáváním je tak nízký, že se zdá, že nemá žádnou přestávku. I když je to konečný cíl konceptu, ve skutečnosti je to obvykle o něco méně bezprostřední. Skutečně se tento koncept zaměřuje na účinnost a odstranění zbytečných procesů. Jako čistý koncept by tento proces fungoval velmi mechanicky. Když člověk něco potřeboval, on nebo ona by kontaktovala osobu nebo oddělení odpovědné za tuto věc a práce by to začala zajistit. Nezáleželo by na tom, zda osoba potřebovala papírovou klip, technická podpora nebo nový serverový systém - každý by měl přímý dozorce.

Tato úroveň zapojení by se rozbila organizace do přísné hierarchie. Každá osoba by měla lidi přímo nad ním nebo pod ním, kteří pracovali na konkrétním aspektu společnosti. Oddělení by obdrželo slovo, že něco bylo potřeba, a odfiltruje by přímo osobě odpovědné za jednu věc.

Při přivedení do skutečného světa ztrácí podnik v reálném čase velkou část odvlhčovací automatizace a směřuje více směrem k účinnosti. Obecně se tento koncept skutečného života zaměřuje na tři oblasti, zlepšuje dobu odezvy, sdílí informace a minimalizuje náklady. Každá z těchto věcí se spojuje a zlepšuje celkové procesy společnosti.

Vylepšení doby odezvy společnosti jsou základním kamenem konceptu. Platí se na všechny aspekty společnosti, interně i externě. Protože vylepšení jsou napříč celou společností, každýZ důvodu získání kancelářských dodávek po dokončení rozvojových projektů až po jednání s prodejci je zkoumáno, aby se zjistilo, že způsoby maximalizace jeho účinnosti. Prvním krokem je obvykle odstranění přebytečných procesů a personálu. Poté jsou oddělení obvykle reorganizována, aby se zajistilo, že každý člověk má přímé zapojení do činností.

Dalším důležitým konceptem v podniku v reálném čase je transparentnost. To znamená, že jediné oddělení nebo skupina lidí nedrží konkrétní informace o společnosti. To umožní pracovníkovi získat přístup k informacím nezbytným pro jeho úkol, i když tyto informace vytvořilo jiné oddělení. To odstraní řadu časově náročných procesů.

Posledním hlavním faktorem je snížení celkových nákladů. Odstraněním zbytečných kroků v podnikovém procesu společnost vydělává peníze dvěma způsoby. Nejprve se zbaví nadbytečných zaměstnanců, pozic a procesů. To ušetří společnosti peníze odstraněním pracovních nákladů. Za druhé, od každého procesuTrvá méně času než dříve, může se stát více ve stejném čase, což má za následek vyšší produktivitu.