Co je to podnik v reálném čase?

Podnik v reálném čase je obchodní koncept, který se zaměřuje na schopnost reagovat. Ve skutečném podniku v reálném čase, jakmile podnik něco potřebuje, začne na tom pracovat. Čas mezi touhou a získáním je tak nízký, že se zdá, že nemá přestávku. I když je to konečný cíl konceptu, ve skutečnosti je obvykle o něco méně okamžitý. Ve skutečnosti se koncept zaměřuje na účinnost a odstranění zbytečných procesů.

Myšlenka podnikání v reálném čase existuje velmi dlouhou dobu, ale teprve na začátku 21. století byla technologie a infrastruktura zavedena, aby tuto koncepci skutečně implementovala. Jako čistý koncept by proces fungoval velmi mechanicky. Když někdo něco potřeboval, obrátil se na osobu nebo oddělení odpovědné za tuto věc a začalo by to zajišťovat práci. Nezáleží na tom, jestli daná osoba potřebuje kancelářskou sponku, technickou podporu nebo nový serverový systém - každá věc by měla přímý dohled.

Tato úroveň zapojení by rozdělila organizaci na přísnou hierarchii. Každá osoba by měla lidi přímo nad nebo pod ním, kteří pracovali na konkrétním aspektu společnosti. Oddělení by dostalo slovo, že něco bylo potřeba, a filtrovalo by se to přímo na osobu odpovědnou za jednu věc.

Když je podnik v reálném čase přiveden do reálného světa, ztrácí hodně odlidšťující automatizace a posune se více směrem k efektivitě. Obecně se tento koncept v reálném životě zaměřuje na tři oblasti, zlepšení doby odezvy, sdílení informací a minimalizaci nákladů. Každá z těchto věcí se spojuje, aby se zlepšily celkové procesy společnosti.

Základem konceptu je zlepšení doby odezvy společnosti. Platí pro všechny aspekty společnosti, interně i externě. Vzhledem k tomu, že vylepšení se týkají celé společnosti, zkoumá se vše od získání kancelářských potřeb až po dokončení vývojových projektů, až po jednání s dodavateli, aby se našly způsoby, jak maximalizovat jeho efektivitu. Prvním krokem je obvykle odstranění přebytečných procesů a personálu. Poté jsou útvary obvykle reorganizovány, aby se zajistilo, že se každý člověk přímo zapojí do činností.

Dalším důležitým konceptem v reálném čase je transparentnost. To znamená, že jedno oddělení nebo skupina lidí nedrží konkrétní informace o společnosti. To umožní pracovníkovi přístup k informacím nezbytným pro jeho úkol, i když je vygenerovalo jiné oddělení. Tím se odstraní řada časově náročných procesů.

Posledním významným faktorem je snížení celkových nákladů. Odstraněním zbytečných kroků v podnikovém procesu společnost vydělává peníze dvěma způsoby. Nejprve se zbaví zbytečných zaměstnanců, pozic a procesů. Tím se ušetří peníze společnosti odstraněním nákladů na pracovní sílu. Zadruhé, protože každý proces trvá méně času než dříve, může se ve stejném čase vyskytnout více, což vede k vyšší produktivitě.