표준 비즈니스 제안서 형식이란 무엇입니까?

표준 비즈니스 제안서 형식은 제안서의 모든 기본 사항을 처리하도록 설계되었습니다. 개인이 제안서를 작성하려고 할 때, 특히 대상 고객이 따라야 할 특정 형식을 제공하지 않은 경우 제안서를 표준 형식으로 작성할 수 있습니다. 각 섹션은 6 가지 핵심 요소에 응답합니다.

첫 번째 요소 인 "누가"는 작업을 수행 할 사람, 작업을 관리 할 사람, 문제가있을 경우 고객이 연락 할 사람 및 작업을 담당하는 사람을 나타냅니다. 다음 요소는 수행해야 할 작업, 작업을 완료하는 데 필요한 요구 사항, 고객이 기대할 수있는 작업 및 작업 비용을 나타내는 "무엇"입니다. "어디에"는 작업이 수행 될 위치와 배달이 발생하는 위치를 나타냅니다.

표준 사업 제안서 형식에는 프로젝트의 "방법"도 명시되어 있습니다. 이것은 "방법"이라고도하며 행동 계획입니다. 작업 수행 방법, 작업 관리 방법, 체계적인 모니터링 및 평가 달성 방법, 고객 서비스 달성 방법, 프로젝트가 고객에게 도움이되는 방법 및 완료하는 데 걸리는 시간이 포함됩니다. 비즈니스에는 종종 위험이 수반되므로 표준 비즈니스 제안서 형식은 이러한 위험을 어떻게 완화 할 수 있는지 설명합니다.

표준 비즈니스 제안서 형식의 "When"요소는 프로젝트가 시작되는시기, 중요 이정표가 예약되는시기, 작업이 완료되는시기 및 지불이 필요한시기를 설명합니다. 개인이 자신이 선택한 접근 방식을 선택한 이유와 고객이 왜 선택해야하는지에 대한 개요가 없으면이 형식은 완전하지 않습니다.

표준 비즈니스 제안서 형식에는 일반적으로 간결하고 설명적인 제목과 주제 설명이 모두 포함됩니다. 주제 설명은 제안서를 준비하는 개인이 섹션을 검토 한 후 고객에게 도달하기를 원하는 결론입니다. 예를 들어, 건설 계획에 대한 제안은 제안을하는 회사가 위험없이 즉시 프로젝트를 시작하는 데 필요한 절차, 자원 및 경험을 가지고 있다고 명시 할 수 있습니다. 그 후 이야기가 시작됩니다.

표준 비즈니스 제안서 형식은 고객을 위해 특별히 조정되지는 않았지만 가장 가능성이 높은 질문에 대답합니다. 또한 제안의 다른 목적에서 벗어나지 않습니다. 여기에는 회사가 업무의 모든 필수 요소를 이해하고 고객이 제안서를 선택하도록 설득한다는 설명이 포함됩니다.