Jaký je formát standardního obchodního návrhu?
Standardní formát obchodního návrhu je navržen tak, aby v návrhu řešil všechny obecné základy. Když se jednotlivec rozhodne napsat návrh, může se rozhodnout jej napsat do standardního formátu, zejména pokud mu zákazník, na který cílí, nedal konkrétní formát, který by měl následovat. Každá část reaguje na šest klíčových prvků.
První prvek, „WHO“, oslovuje, kdo bude vykonávat práci, která bude spravovat práci, k koho zákazník bude kontaktovat, pokud bude problém, a kdo je zodpovědný za jaké úkoly. Dalším prvkem je „Co“, který uvádí, co je třeba udělat, jaké požadavky jsou potřebné k dokončení úlohy, co může zákazník očekávat a co bude úkol stát. „Kde“ jednoduše uvádí, kde bude práce provedena a kde dojde k doručení.
Standardní formát obchodního návrhu také uvádí „jak“ projektu. To lze také označit jako „metody“ a je to akční plán. Zahrnuje to, jak bude práce prováděna, jak bude práce spravována, jak SystemaBude dosaženo monitorování a hodnocení TIC, jak bude dosaženo zákaznického servisu, jak bude projekt přínosem pro zákazníka a jak dlouho bude trvat, než jej dokončí. Podnikání často zahrnuje riziko, takže standardní formát obchodního návrhu také vysvětluje, jak budou tato rizika zmírněna.
Prvek „When“ standardního formátu návrhu obchodního návrhu vysvětluje, kdy bude projekt zahájen, kdy budou naplánovány důležité milníky, kdy bude práce dokončena a kdy je vyžadována platba. Tento formát není úplný, pokud nastíní „proč“ si jednotlivec vybral přístupy, které si vybral, a proč by si ho klient měl vybrat.
Formát standardního obchodního návrhu obecně zahrnuje jak stručný, popisný nadpis a prohlášení o motivu. Prohlášení o motivu je závěr, který jednotlivec připravuje návrh, který chce, aby klient dosáhl po přezkoumání sekce. FoR Příklad, návrh na stavební plán může uvést, že společnost, která návrh, má postupy, zdroje a zkušenosti nezbytné k okamžitě zahájení projektu bez rizika. Poté začíná vyprávění.
Standardní formát obchodního návrhu, i když není konkrétně přizpůsobený klientovi, odpovídá na nejpravděpodobnější otázky, které může mít. Nikdy se nikdy nevztahuje z ostatních účelů návrhu. To zahrnuje vysvětlení klientovi, že společnost rozumí všem požadovaným prvkům úlohy a přesvědčování klienta, aby vybral návrh.