Quais são os diferentes métodos de planejamento do orçamento de negócios?

Os diferentes métodos de planejamento do orçamento de negócios incluem a criação de valores de gastos com base em divisões de calendário, estimativas departamentais, custos de produção unitária ou porcentagens de lucro. O método selecionado por uma determinada empresa dependerá de seu plano de negócios e objetivos operacionais. Algumas abordagens de orçamento exclusivas podem combinar uma variedade de métodos de planejamento.

Os métodos de planejamento orçamentário baseados em calendário geralmente começam com um valor anual de despesas, de acordo com os anos anteriores. O valor anual do orçamento é então dividido em lotes de despesas mensais e semanais. Para manter o planejamento estratégico na utilização do orçamento, o controle nesse tipo de método pode ser concedido ao pessoal sênior de contabilidade responsável por acompanhar os gastos a cada semana, mês e ano. Nos tipos departamentais de planejamento orçamentário de negócios, os gerentes de departamento normalmente têm mais responsabilidade pelo controle de gastos.O orçamento equivale aos diferentes departamentos. Os gerentes de cada departamento devem aprovar os gastos e acompanhar quanto está sendo gasto com o valor do orçamento alocado. Esse tipo de planejamento do orçamento comercial geralmente requer uma extensa manutenção de registros por cada gerente de departamento. Siga através de reuniões orçamentárias podem ser realizadas durante o ano para garantir que todos os gerentes estejam no caminho certo com o orçamento total.

O planejamento do orçamento da empresa centrado nos custos de produção e despesas operacionais oferece uma abordagem unitária. Esse método de planejamento orçamentário considera cada despesa, como em todos os custos envolvidos para produzir uma unidade de produto. Ele considera o custo exato necessário para vender uma parte do produto ou serviço da empresa. O método de orçamento da unidade é especialmente comum em empresas que podem experimentar lucros variáveis ​​a cada ano, como empresas relacionadas à agricultura.

Algumas empresas escolhempara basear o planejamento orçamentário em uma porcentagem de lucros ou vendas. O conceito básico desse tipo de método de planejamento de orçamento de negócios é que as despesas serão reduzidas se os lucros diminuirem. Quando os lucros aumentam, o orçamento para despesas segue o exemplo. As empresas que optam por usar o método de orçamento da porcentagem de lucros geralmente pesquisam as taxas percentuais usadas por outras empresas no mesmo setor.

Ao usar qualquer tipo de método de planejamento orçamentário, uma empresa terá que levar em consideração todos os seus custos e despesas. Quão detalhado e exato essas estimativas precisam variar dependendo do método de planejamento do orçamento de negócios escolhido. Salários, publicidade, equipamento, construção, produção e custos de operação devem ser levados em consideração na estratégia de planejamento para o orçamento dos negócios.