Quais são os diferentes objetivos de avaliação de desempenho?
Os objetivos da avaliação de desempenho podem incluir a análise de funcionários, conhecimento de trabalho, iniciativa, relacionamento com colegas de trabalho e qualidade do trabalho. Eles basicamente medem se um funcionário atendeu às metas de desempenho individuais que refletem os objetivos de avaliação de desempenho da empresa. Um objetivo comum de uma avaliação de funcionários pode determinar se um aumento de salário ou prêmio de mérito é apropriado.
Revisões de trabalho geralmente ocorrem uma vez por ano para definir os objetivos e objetivos de avaliação de desempenho para o ano seguinte. Os gerentes realizam reuniões formais com os funcionários para discutir quais objetivos foram alcançados e onde os funcionários ficaram aquém. Esta é uma oportunidade para os supervisores abordarem fraquezas e áreas para melhorar. Também oferece a chance de recompensar os funcionários que atenderam aos objetivos da empresa.
Esses objetivos podem incluir lucros aumentados, retenção de clientes ou o desenvolvimento de novos clientes. Um funcionário pode se preparar para a revisão, trazendo documentação para mostrar que ele ouEla atendeu aos objetivos de avaliação de desempenho. Esta documentação pode mostrar como um funcionário atingiu as metas da empresa ao longo do ano. Um registro de realizações também pode ajudar a lidar com críticas injustificadas na avaliação dos funcionários.
É geralmente aceito no mundo dos negócios que os objetivos de avaliação de desempenho devem ser mensuráveis, específicos e realistas. Os funcionários devem entender claramente o que é esperado deles e como seu desempenho beneficia a empresa. Se o desempenho não estiver vinculado ao aumento do salário, os funcionários devem entender a política da empresa em aumentos e o objetivo das revisões anuais de desempenho.
O pessoal de gerenciamento geralmente determina se os objetivos de avaliação de desempenho visam recompensar ou corrigir o comportamento do funcionário. Eles também identificam programas de treinamento necessários para ajudar os funcionários a atingir metas definidas e tornar os objetivos significativos. Comunicação aberta, especialmente quando parâmetrosDa mudança do processo de revisão de emprego, ajuda a garantir que os trabalhadores entendam os motivos das avaliações.
Algumas empresas incluem o funcionário no processo usado para definir metas. Isso dá a cada membro da equipe a chance de discutir circunstâncias pessoais que possam impedir o sucesso. Por exemplo, um funcionário que lida com um pai crítico pode querer discutir as metas de atendimento. Problemas com um colega de trabalho difícil também podem afetar a atitude do trabalhador em relação ao trabalho. Ele ou ela pode sugerir métodos de treinamento usados para melhorar o desempenho e o benefício ou a falta de benefício desses programas.
Algumas empresas usam objetivos de avaliação de desempenho para aumentar o volume de produção e melhorar os lucros. As metas estabelecidas para funcionários individuais podem permitir que eles usem a iniciativa para criar maneiras de aumentar a produção sem sacrificar a qualidade ou a precisão. Os gerentes podem definir metas para um projeto individual e revisar o desempenho após a conclusão.