O que é o desenvolvimento da organização?
O desenvolvimento da organização é um esforço estruturado para avaliar a eficácia de uma organização e identificar estratégias específicas que aumentarão a eficiência e, finalmente, a produtividade dessa organização. Essa abordagem é utilizada por empresas e entidades sem fins lucrativos e normalmente envolve várias fases de atividade, começando com uma avaliação da organização e terminando com a implementação de novas políticas e procedimentos e possivelmente reestruturação do próprio modelo operacional básico. O objetivo final de qualquer tentativa de desenvolvimento da organização é garantir que a entidade esteja funcionando de uma maneira que produz os ótimos resultados hoje e equipa a entidade para estar preparada para quaisquer desafios que possam surgir amanhã.
Existem várias abordagens diferentes para o desenvolvimento da organização, com alguns alegando não se preocupar em fazer as mesmas coisas melhor ou agir como uma ferramenta de treinamento para a força de trabalho atual. Outras abordagens vejam estesOs eventos do WO como parte do resultado natural da evolução contínua de uma organização e, assim, veem os esforços para envolver esses problemas como parte integrante do processo de desenvolvimento. Embora as abordagens possam diferir, a maioria concorda que provocar mudanças permanentes que afetam positivamente a cultura organizacional, incluindo a mentalidade de todos os indivíduos envolvidos, é necessária para que o desenvolvimento da organização ocorra.
O processo de desenvolvimento da organização funciona igualmente bem com novas entidades, como nas organizações que estão em operação há vários anos. Em qualquer configuração, a primeira etapa é avaliar a função da organização como está hoje e como essa função se relaciona com a consecução dos objetivos de longo prazo da entidade. Fazer isso fornece informações sobre o que está funcionando muito bem, o que não está funcionando tão bem quanto o esperado e o que não está funcionando.
Após esta initial Avaliação, alterações propostas na estrutura e função da organização são desenvolvidas. Cada uma dessas alterações propostas é executada através de uma série de simulações, possibilitando identificar quais dessas idéias provavelmente produzirão os resultados desejados. Freqüentemente, a fase de simulação também identifica desafios para a implementação dessas mudanças e possibilita identificar outras mudanças na mentalidade ou procedimento que acabarão por servir bem à organização.
A fase final do desenvolvimento da organização é a implementação real dessas mudanças que são consideradas as mais eficazes para mover a organização em direção a seus objetivos. Como parte dessa implementação, também ocorre um período de avaliação do impacto dessas mudanças. Isso aumenta a oportunidade de ajustar essas mudanças e, assim, aprimorar a organização em todos os níveis.
É importante perceber que o desenvolvimento da organização não é algo que é realizado uma vez e nunca has ser realizado novamente. Muitos fatores podem afetar uma organização que exige mudanças ou mudanças contínuas na maneira como as coisas são feitas a longo prazo. Por exemplo, à medida que a empresa cresce, as políticas, procedimentos e até as instalações da empresa podem exigir alterações ou aprimoramento para mover a empresa para além de onde está hoje. Por esse motivo, o desenvolvimento da organização é um processo contínuo, em vez de uma tarefa a ser concluída e nunca mais se aproximou.