Qual é a relação entre cultura organizacional e comportamento?
Cultura e comportamento organizacional são dois conceitos separados, mas totalmente relacionados. O tipo de valores estabelecidos e compartilhados que moldam as atividades de uma organização é conhecida como cultura organizacional. O comportamento organizacional é a maneira como os funcionários ou os elementos humanos da organização se comportam como conseqüência da cultura organizacional em uma organização. Tanto a cultura organizacional quanto o comportamento são críticas para o funcionamento de uma empresa porque podem ajudar a determinar se uma organização é bem -sucedida ou não.
Um dos efeitos da cultura e comportamento organizacional pode ser visto na maneira como a liderança de uma organização se relaciona com seus funcionários. A maneira pela qual os CEOs e outras administração se relacionam com os funcionários que são mais baixos na hierarquia de uma organização pode afetar a maneira como os funcionários dessa organização se comportam. Se a cultura organizacional em vigor significa que o CEO está fora de alcance para todos, menos a alta gerência, oOs funcionários podem não sentir o impacto de sua liderança da mesma maneira que teriam um líder mais acessível. Isso pode fazer o trabalho parecer mais impessoal e pode afetar a motivação dos trabalhadores.
Outro efeito da cultura e comportamento organizacional está na área da prática operacional. Se a prática operacional em uma organização incentivar todos a serem jogadores de equipe, o comportamento desses funcionários será diferente do dos funcionários em um local onde a iniciativa individual é valorizada. Os funcionários que são jogadores da equipe podem ser mais integrados do que aqueles que são empreendedores individuais. Isso ocorre porque aqueles que são jogadores individuais podem ser muito competitivos entre si.
Organizações que têm uma cultura em que o bem -estar dos funcionários é levado a sério, produzirá um comportamento diferente do de uma organização que não trata seus funcionáriostambém. Por exemplo, uma empresa que possui uma creche dentro de suas instalações para os trabalhadores ocupados definitivamente se beneficiará em termos de maior desempenho e mais dedicação de mães e pais que não precisam se apressar em seus empregos para buscar seus filhos na creche. Isso também fará com que os funcionários se sintam valorizados e estejam mais dispostos a dar o melhor para o sucesso da organização. O oposto pode ser o caso de uma organização com um pacote de bem -estar do trabalhador assustador. Os funcionários quase certamente não serão tão motivados quanto aqueles com um bom pacote de bem -estar.