O que um líder de equipe faz?

Um líder de equipe é uma pessoa que trabalha para atingir objetivos profissionais ou organizacionais, motivando e simplificando os esforços de outras pessoas. Existem muitos tipos diferentes de líderes de equipe, que podem dificultar a definição de uma descrição específica do trabalho; Uma pessoa que lidera um grupo de analistas financeiros, por exemplo, é necessariamente muito diferente de alguém responsável por uma operação de atendimento ao cliente, uma equipe de construção ou uma organização voluntária em uma escola local. Todas essas pessoas têm algumas características principais, no entanto. Todos eles normalmente ajudam a treinar funcionários ou funcionários para trabalhar juntos e fornecem a motivação e a inspiração necessárias para atingir as metas. Na maioria dos casos, eles também estabelecem prazos e prazos e gerenciam questões de pessoal. Eles recompensam um bom trabalho e punem o desempenho sem brilho e, na maioria dos casos, são diretamente responsáveis ​​pelas realizações de sua equipe.

fornecendo treinamento

Um dos trabalhos mais importantes de um líder é garantir que todos noA equipe tem as habilidades necessárias para realizar o trabalho. Os líderes que têm a capacidade de escolher os membros da equipe geralmente têm uma vantagem aqui, pois podem mais ou menos se auto-selecionar um grupo de pessoas que já têm o treinamento necessário; Muitas vezes, é o caso, porém, que os grupos já existem, o que significa que a pessoa responsável pode precisar fazer um pouco mais de trabalho para colocar todos na mesma página.

Os líderes geralmente fornecem treinamento individualmente e para o grupo como um todo. Esse treinamento pode ser formal, como exigir que os membros estudem diferentes abordagens e aprendam sobre estruturas de negócios específicas, mas assistir a vídeos de treinamento ou participar de atividades mais casuais de construção de equipes podem ser igualmente eficazes, dependendo das circunstâncias.

O treinamento geralmente acontece e é monitorado durante as reuniões. A maioria das equipes se reúne regularmente, geralmente diariamente ou semanalmente, e o líder é quase sempre oum para definir a agenda. Ele ou ela dará diretrizes e instruções claras, mas também geralmente pede idéias e sugestões dos membros. As reuniões também podem ser um bom momento para verificar o progresso individual dos membros e fornecer feedback sobre como as coisas estão indo.

Motivação e inspiração

A maioria das equipes funciona melhor quando todos os membros estão trabalhando juntos e distribuindo igualmente a carga de trabalho, mas isso nem sempre acontece por si só. Bons líderes estão trabalhando constantemente para construir um espírito de equipe positivo que ajudará a manter todos trabalhando para os mesmos objetivos.

Existem muitas maneiras diferentes de motivar as pessoas e incentivar a cooperação, mas algumas das técnicas mais comuns envolvem exercícios de construção de equipes, atividades de vínculo e socialização fora das configurações relacionadas ao trabalho. Os líderes normalmente incentivam e recompensam não apenas os resultados positivos do projeto, mas também a colaboração bem -sucedida do grupo como um todo.

Produtividade e metas alcançando

tAqui também é geralmente um elemento de monitoramento para o trabalho. A pessoa responsável geralmente define uma linha do tempo definitiva de quando as coisas precisam acontecer e trabalha duro para manter todos os membros no caminho certo. Em muitos casos, a linha do tempo que leva ao objetivo final - a conclusão de um relatório importante, por exemplo, ou a execução de um evento específico - também é dividido em tarefas menores, como a redação de capítulos específicos ou a coordenação de diferentes fornecedores. O check -in com os membros da equipe sobre como essas tarefas menores estão indo é uma maneira de medir um progresso maior, e quando as coisas não estão indo bem, a pessoa responsável geralmente deve intervir antes que as coisas caiam muito longe.

Gerenciando reclamações e problemas de resolução

Em muitos casos, o líder de uma equipe também atuará como solucionador de problemas. Quando a equipe encontra soluços no fornecimento ou quando eles acham que os prazos simplesmente não podem ser cumpridos, por exemplo, o líder é geralmente quem tem que inventar alternativosoluções ativas. Questões de pessoal e conflitos entre trabalhadores individuais também caem no líder para resolução. Seu trabalho nessas circunstâncias é encontrar uma maneira de manter a paz, garantindo que o projeto permaneça nos trilhos. A solução criativa de problemas e um talento para trabalhar com as pessoas facilita muito esse aspecto do trabalho.

Responsabilidade

Na maioria das organizações, os líderes de equipe são diretamente responsáveis ​​pelos gerentes ou executivos, o que significa que eles assumem a responsabilidade final pelo desempenho da equipe, seja favorável ou desfavorável. Como resultado, é do melhor interesse do líder garantir que todas as pessoas estejam contribuindo e trabalhando com o seu potencial máximo.

Assim que a equipe atingir seus objetivos ou concluir seu projeto, o líder geralmente é obrigado a escrever um relatório final ou preparar um briefing para os mais altos na organização. Ele ou ela geralmente terá que responder a perguntas sobre como as coisas foram alcançadas, e pode Also Conselhos sobre como as coisas podem ser feitas de maneira diferente no futuro.

Educação e requisitos de trabalho central

Assim como existem muitos tipos diferentes de empregos de líder de equipe, existem muitas maneiras diferentes de conseguir a posição. Às vezes, as empresas promovem pessoas de dentro, geralmente aquelas que serviram como membros da equipe no passado e fizeram um bom trabalho. Às vezes, também é possível se candidatar diretamente a uma posição de liderança, mas a experiência de trabalhar com diferentes grupos de pessoas é quase sempre necessária.

Grande parte da educação necessária depende do tipo de trabalho que está sendo realizado. Uma pessoa que lidera um grupo de representantes de vendas geralmente precisa de treinamento universitário em marketing, por exemplo, mas isso geralmente não é verdade para alguém que trabalha com uma equipe encarregada de colocar um carnaval escolar. Não importa o cenário, porém, um forte senso de organização, a capacidade de trabalhar bem com pessoas de origens variadas e um profundo conhecimento da área de assunto são geralmente essenTial.