Hur väljer jag den bästa metodiken för affärsprocess?
A Business Process Methodology (BPM) är en plan för att skapa effektivare sätt att göra affärer. I allmänhet är en metodik en typ av plan som tillämpas på en affärsprocess för att göra det mer effektivt eller framgångsrikt. När du väljer en är ett bra sätt att starta att samla så mycket information du kan om allt relaterat till affärsprocessen. Information om den organisation som du utformar metodiken är den viktigaste typen av information du behöver under denna process. Du kommer också att behöva undersöka tillgängliga alternativ för att upptäcka vilka som kan vara bäst för din organisation.
bpm är en del av området för förbättringar av affärsprocesser och omdesign. Det kan också kallas metodik för förbättring av affärsprocesser eftersom dess mål är att förbättra affärsprocesserna. Det första steget att välja rätt är att känna till din organisations nuvarande processer väl.
Observera vilka delar av den aktuella processen som verkar fungera och vilka delar som behöver jagMPROVEMENT. Intervju anställda för att få tag på hur affärsprocesser kan förbättras. Undersök tillgängliga företagsdata som försäljnings-, produktions- och lagerrapporter och leta efter platser inom produktionen där verksamheten kan förbättras.
En sak att tänka på är om en ny metod kommer att förbättra verksamheten tillräckligt för att kompensera kostnaden för att implementera den nya metodiken. En affärsprocessmetodik måste passa bra med din organisation om den kommer att fungera. Ibland kan en gammal plan som du vet att det fungerar tillräckligt vara ett bättre val än att dämpa implementeringskostnaderna för en ny metod som inte passar.
När man utför en affärsprocessdesign är målet att förbättra effektiviteten genom att optimera en affärsprocess. Affärsprocessoptimering är ett sätt att skapa en effektiv affärsprocess, som kan inkludera förbättring av en process som för närvarande används eller DESIgnera en skräddarsydd process för att förbättra verksamheten. När man optimerar en affärsprocess kan ett företag använda steg som simulering och modellering för att besluta om den bästa.
Modellering av affärsprocesser innebär att skapa visuella representationer av processen för att hjälpa ledare och chefer i en organisation att bättre förstå hur organisationen fungerar. Diagramprocesser under modellering kallas ibland affärsprocessnotation. Verktyg som används i denna praxis inkluderar flödesdiagram och presentationer.