Vilka är de bästa tips för utmattningshantering?
Framgångsrik utmattningshantering kräver noggrann anställningspraxis, utgångsintervjuuppsamling och pågående uppmärksamhet på arbetsplatspsykologi och anställda. Ju bättre anställda behandlas, och ju mer de gillar sina jobb, desto lägre är utmattningsgraden. Eftersom inte alla anställda är lika är det viktigt att överväga individuell anställdas tillfredsställelse, vilket innebär att ägna en viss uppmärksamhet på personliga behov. Att hantera utmattning tillräckligt bra för att mildra eller begränsa problem med höga omsättningar kräver ett omfattande, proaktivt tillvägagångssätt.
Ett bra ställe att börja titta på utmattningshantering är på anställningsstadiet. Ibland är företag desperata efter att hitta nyanställda och inte ge tillräcklig tid och uppmärksamhet på huruvida kandidater verkligen är en bra match för positionen. Det är nödvändigt att bekräfta att inte bara anställda kan utmärka sig på det arbete de anställs för, utan också att de gillar arbetet tillräckligt och har tillräckligt med respekt för att företaget och positionen förblir SATISFIED över tid med vad de kommer att göra, eller vart deras karriär är på väg.
När man anställer nya anställda, om möjligt, bör företag använda kompetensscreening och beteende eller temperamenttest för att avgöra om någon passar bra för arbetet och den sociala miljön. Samtidigt bör de undvika att sökande känner sig kvävda eller utsatta för alltför bred eller tvivelaktig profilering. Om en sökande verkar vara en bra match, bör de uttrycka sin vilja att arbeta med kandidatens ambitioner och särskilda behov. De bör nämna förmåner, bonusar och avanceringspotential och se till att kandidater vet varför att arbeta för deras företag kommer att vara mer än bara ekonomiskt tillfredsställande: till exempel kan lockelser erbjudas som generös betald semester, företagsturer eller retreat, arbete hemifrån eller flexplaner och andra arbetsplatsernas incitament.
en impoRtant aspekt av utmattningshantering är att erkänna orsakerna till utmattning. Många typer av utmattning är relaterade till lön och förmåner. Arbetsgivare kanske tror att antingen deras företag har råd att erbjuda höjningar och bättre fördelar, eller att det inte kan; De bör emellertid lika överväga hur mycket omsättningskostnader och vilket i slutändan är dyrare. Andra typer av utmattning är relaterade till arbetsplatsmiljön och social interaktion, till anställdas rättvisa och belöningssystem och till marknadsförings- och framstegspotential. Att undersöka de många orsakerna till utmattning eller anställa en konsult vid behov är till hjälp. En annan populär strategi är utgångsintervjun.
När du samlar in information relaterad till utmattningshantering, vare sig det är från Internet, utgångsintervjuer eller på annat sätt, måste företag se till att lägga till nya data i sina filer. De bör hålla en uppdaterad och pågående registrering av frågor och inte begränsa den insamlingen till när det finns ett problem. Frekventa recensioneroch fråga-och-svar-sessioner med anställda hjälper företag att förbli medvetna om potentiella problem, behov och oro, oavsett anställdas nuvarande nivåer av tillfredsställelse, produktivitet eller behållning.
För att främja anställdas behållning är det bäst att skapa en arbetsplatsatmosfär av öppen kommunikation. Anställda bör känna att det alltid är acceptabelt att på lämpligt sätt uttrycka missnöje, röstuppfattningar och be om saker de behöver eller vill ha. När de känner sig bekväma att uttrycka sig kommer de att vara mindre benägna att dölja sina avsikter och överraska sina arbetsgivare. Utmattningshantering är inte bara ett statistikspel utan kräver noggrann uppmärksamhet åt varje anställd och hans eller hennes personliga behov. Olika sorter av wellnessinitiativ kan också hjälpa.
Anställda bör uppmuntras att vara sig själva och ha kul på en arbetsplats som i allmänhet förblir allvarlig och respektfull för alla arbetare. Detta innebär att upprätthålla rätt balans mellan en vänlig och öppen miljö,vilket kan uppmuntra att gå av då och då, och en mestadels allvarlig, hårt arbetande miljö där människor inte belönas för irreverens eller karisma, utan för kvalitetsarbete. Rätt chefer kan ofta ställa in tonen för att uppnå denna balans.
De flesta anställda måste känna sig respekterade och behövs. Det är en bra idé att berömma dem för ett bra jobb och undvika att hålla upp potentiellt orealistiska mål som det enda måttet på prestation. Det är också viktigt att inte erbjuda tomt beröm när det inte är motiverat, och att se till att anställda känner att varje beröm de ges är giltiga och äkta. Den bästa utmattningshanteringen är alltid utvecklande och alltid medveten om förändringar, så det är viktigt att förbli proaktiv i ansträngningar för att utveckla en omfattande och uppmärksam plan som fungerar för enskilda företag.