Vilka är de olika typerna av mänskliga kapitalsystem?
Begreppet "mänskligt kapital" hänvisar till de värdefulla anställda som utgör en arbetskraft. De olika typerna av mänskliga kapitalsystem inkluderar administration, manuell arbetskraft, mänskliga resurser och redovisningspersonal. Mänskliga kapitalsystem kan också hänvisa till en organisations specifika system för mänsklig resurshantering som tillämpas på teknik som är utformad för att sänka kostnaderna. I allmänhet integrerar mänskliga kapitalsystem de olika funktionerna för varje typ av anställd samtidigt som de maximerar värdet på de anställdas kompetensuppsättningar.
Hanteringen av mänskligt kapital liknar hantering av mänskliga resurser, förutom att Human Capital Management är inriktad på ekonomiskt värde och få mer värde för de pengar som spenderas på en anställd. Tyngdpunkten kan ligga på att rekrytera eller utbilda en anställd med den exakta kompetensuppsättningen som behövs för sitt jobb. Mer färdigheter än nödvändigt kan vara slöseri för både anställden och företaget, och färre färdigheter än nödvändigt kan vara otillräckliga.
Human CapitalSystem hjälper till att hantera och kontrollera anställda genom förutbestämda processer. Anställdas handböcker, arbetarutbildning och utbildning kan alla faktorera i Human Capital Management. Chefer skapar systemen genom att studera produktionsfaktorerna för varje typ av arbetskraft och upptäcka de mest kostnadseffektiva sätten att utföra jobbet.
Programvara som används i mänskliga kapitalsystem ersätter några av funktionerna för mänsklig resurshantering. Vissa system är databaser för information om mänskliga resurser, såsom förmånsplaner, anställdas orientering och uppförandekoder. Sofistikerade system håller koll på arbetarnas produktivitet, vilket gör att chefer kan titta över arbetskraftsdata och bestämma var företaget kan spara tid och pengar.
en verkställande direktör, avdelningschef eller projektledare kan övervaka jobbspecifika eller avdelningsspecifika mänskliga kapitalsystem. Dessa system kan vara inriktade på individuella empLoyee -motivation och värdesdriven målsättning. Utvärderingar av anställda från handledare tenderar att betona produktivitet och ekonomiska mål. Företaget kommer att anställa nya anställda endast när personalavdelningen eller den specifika avdelningschefen bestämmer att produktiviteten skulle öka med den nya hyran.
Till exempel tenderar administrationskapitalsystem att fokusera på de administrativa personalens korta räckvidd för de administrativa personalerna och några av de ledande målen för chefer och högsta nivåer. Administrationsuppgifter kan inkludera kundservice, kontorshantering, sekretariatsarbete och datainmatning. Ett humankapitalsystem för administration skulle fokusera på utbildningsadministrativa anställda för att multitask, maximera organisationsförmågan.
Factory eller Manual Labour -anställda är ett annat exempel på en typ av mänskligt kapitalsystem. System för dessa typer av anställda prioriterar produktion per timme och teameffektivitet. ALIDENSFÖRETAG ALSo är en oro för många typer av manuellt arbete.