Vad är affärsanalys?

Affärsanalys är en metod för att utvärdera olika aspekter av ett företag i syfte att identifiera sätt att förbättra dess drift. Det finns många olika metoder som används, beroende på både verksamhetens natur och förbättringsområdet som analytiker försöker förbättra. Vanligtvis kommer varje metod för affärsanalys att analysera både interna och externa faktorer, hur dessa faktorer interagerar och identifierar ett önskat resultat. I allmänhet är detta önskade resultat en förbättring av operativ effektivitet.

Medan den specifika metoden för den använda affärsanalysen kommer att baseras på företagets mål, är den allmänna idén att förbättra effektiviteten, vilket kan innebära en av många olika saker. Analys av interna faktorer kan fokusera på att förbättra medarbetarnas effektivitet och därmed producera mer eller spendera mindre i den dagliga produktionen. Medan övervägande av externa faktorer kan vara inriktade på att utnyttja nya möjligheter på grund av mer eller mindre statlig reglering.

Ett sådant exempel på en affärsanalyssteknik är de flesta, som står för uppdrag, mål, strategier och taktik. De flesta analyser används vanligtvis i en ny verksamhet eller en ny aspekt av en befintlig verksamhet. Det första steget är att identifiera ett slutligt mål för den nya verksamheten, som är "uppdrag" -komponenten. Därifrån kan analytikern sätta mindre, uppnåeliga mål som om uppnådd kommer att sätta verksamheten på vägen till att uppnå sitt stora bilduppdrag. Komponenterna "strategier" och "taktik" i de flesta analyser beskriver de metoder som företaget kan nå dessa mål.

Ett annat vanligt exempel på affärsanalys är SWOT -analys. Vanligtvis redan befintliga och driftsföretag sysselsätter SWOT, som står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Vid genomförandet av en sådan analys kan företaget först identifiera sina styrkor och svagheter, som GIves det är en bra idé om var de största marginella förbättringarna kan göras inom dess verksamhet. Komponenterna "möjligheter" och "hot" identifierar externa faktorer som kan påverka verksamheten. Genom att ta itu med dessa faktorer kan verksamheten utvecklas som den speciella miljön där den driver förändringar, vilket gör att sådana förändringar gynnar verksamheten snarare än att orsaka det.

När affärsanalysen är klar är det viktigt att företaget implementerar och upprätthåller de nya metoderna för att förbättra effektiviteten. Svårigheten att implementera nya affärstaktiker är dock något som bör övervägas under hela företagets analys. Mikromanagement av anställda för att säkerställa att dess implementering kan vara svårt och ibland dyrare än de beräknade förbättringarna i effektiviteten.