Vad är arbetstillfredsställelse?
Jobbtillfredsställelse är en affärsperiod som hänvisar till en persons tillfredsställelse med sitt jobb. Många faktorer kan bidra till en anställds tillfredsställelse eller missnöje på arbetsplatsen. Sådana faktorer kan inkludera arbetsmiljön, anställdas relationer och lön. Även om en individs uppfattning om hans eller egen jobb är vanligtvis subjektiv, finns det metoder som arbetsgivare kan använda för att kvantifiera svar på anställdas undersökningar och andra liknande mätverktyg. De kan sedan genomföra åtgärder för att främja arbetstillfredsställelse bland arbetarna. Men i slutändan kan det vara upp till enskilda anställda att säkerställa sin egen tillfredsställelse.
Med tiden har olika teorier utvecklats när det gäller de upplevda sambanden mellan arbetstillfredsställelse och andra variabler som arbetsplatsproduktivitet. Enligt vissa personalpersonal leder till exempel anställdas tillfredsställelse vanligtvis till ökad motivation, vilket resulterar i förbättrad prestanda. Några studierhar emellertid visat att detta inte nödvändigtvis är fallet; De har kommit fram till att arbetstillfredsställelse och produktivitet båda kan vara förknippade med en annan variabel, såsom en anställds personlighet, men att tillfredsställelse ensam inte nödvändigtvis orsakar högre produktivitet.
Även om tillfredsställelse av arbetsplatsen inte direkt resulterar i högre produktivitet, kan det fortfarande vara värdefullt eftersom det ofta leder till lägre priser på anställdas omsättning. När de är nöjda med sina jobb tenderar arbetarna inte att känna att de lätt kan utbytas. I sin tur är de benägna att vara mer lojala mot sina arbetsgivare och förbli i sina positioner.
Chefer kan då undra, vilka faktorer som faktiskt bidrar till högre arbetsplatsproduktivitet. Anställdas moral är vanligtvis en övervägande. Skillnaden mellan arbetstillfredsställelse och moral kan verka liten. Ändå fokuserar de förstnämnda mer på den enskilda arbetarens personAlity och dess kompatibilitet med hans eller hennes yrke. Den senare, moralen, antar mer av en kollektiv känsla bland medarbetare. Några exempel kan inkludera en känsla av lagarbete, syfte, erkännande för prestationer och en positiv arbetsplatsmiljö. I allmänhet är medarbetarrelationerna hjärtliga och inte ansträngda eller fientliga.
personalhanteringspersonal mäter ofta anställdas arbetstillfredsställelse genom att bedöma arbetsplatsens attityder. Detta kan äga rum informellt genom samtal mellan arbetare och deras handledare eller med representanter för personalresurser. Många organisationer administrerar formella undersökningar och använder sedan resultaten för att ändra arbetsplatsens policyer och förfaranden vid behov. Vissa företag arbetar med externa konsultföretag för att analysera resultaten från deras undersökningar om anställdas tillfredsställelse. De kan sedan hålla workshops eller utbildningar för att hjälpa sina anställda att bestämma de professionella roller som passar dem.
individer som hoppas öka sitt eget jobbNöjdhet bör först göra en realistisk självbedömning. Till exempel föreslår karriärexperter ärligt utvärdering av ens personlighet och färdigheter och noterar om de är förenliga med ens arbetsuppgifter. Om de är inkongruenta kan man överväga att ändra vissa aktiviteter. Om förändring inte är möjlig kan det vara nödvändigt att anpassa sin inställning till jobbet. Till exempel, när någon tänker på ett yrke som ett kall snarare än bara ett jobb, kan de vara mer motiverade att prestera bra och därmed öka hans eller hennes arbetstillfredsställelse.