Vad är ledtidsledning?

Ledtid är den tid som krävs mellan beställningen av en produkt eller tjänst och dess leverans. Ledning av ledtid är processen för att säkerställa att faktiska ledtider matchar de som ges till en kund. I en tillverkningsmiljö kan det också gälla att säkerställa att produktionen av artiklar börjar i tid för att förhindra att lagret eller lagringsanläggningen tar slut.

Projektledare är ofta ansvariga för ledningstidledning. Detta inkluderar ofta jonglering av flera olika ledtider för de olika komponenterna i ett projekt så att alla delar är tillgängliga vid behov. Ofta behövs vissa bitar för att skapa andra bitar; delar och slutprodukter har ledtider. För att räkna ut en övergripande tidslinje måste projektledaren exakt uppskatta ledtider för alla artiklar.

Till exempel kräver ett byggprojekt arbetet med flera underleverantörer. Den som installerar gipsväggen kan behöva fyra dagar för att slutföra sitt arbete. Han kan emellertid inte kunna börja förrän elektrikern har slutfört delen av sitt arbete på insidan av väggarna. Om elektriker behöver fyra dagar och gipsinstallatören behöver fyra dagar är den faktiska ledtiden för denna del av projektet åtta dagar. Effektiv ledningsledning kommer att redovisa i vilken ordning dessa jobb måste göras och ger tillräckligt med tid för båda.

I en anpassad tillverkningsmiljö är ledtidshantering liknande. Inköpschefer måste beställa råvaror, och ledtiden för dessa material måste tas med i den totala produktionstiden. Leveranstider måste också ingå. Endast genom att inkludera alla dessa element kan företaget ge en exakt förväntad förfallodag till kunden.

Tillverkare som tillverkar beställningsnummer och skickar som beställda har ytterligare behov av ledtidsledning. I dessa fall innebär att slutet på en produkt besvikelse av kunder och kan betyda förlorad försäljning. De flesta sådana företag påbörjar automatiskt produktionen igen när lagret når ett förinställt minimum. Dessa minimikrav bestäms av det genomsnittliga antalet produkter som normalt säljs under en period som motsvarar ledtiden för den produkten. Vanligtvis sätts gränserna något över det faktiska antalet för att möjliggöra fluktuationer eller förseningar i produktionen.

Effektiv ledningstid har ett antal fördelar. Det gör det möjligt för tillverkare att använda arbetskraft och maskiner effektivt och hjälper till att ställa kundens förväntningar. Det är också viktigt att uppskatta kapitalkostnaden när ett jobb faktureras i efterskott.