Vad är ledtidshantering?

ledtid är den tid som behövs mellan ordningen på en produkt eller tjänst och dess leverans. Lead Time Management är processen att säkerställa att faktiska ledtider matchar de som ges till en kund. I en tillverkningsmiljö kan det också gälla för att säkerställa att produktion av artiklar börjar i tid för att förhindra att lagret eller lagringsanläggningen slutar.

Projektledare ansvarar ofta för ledningstidhantering. Detta inkluderar ofta jonglering av flera olika ledtider för de olika komponenterna i ett projekt så att alla bitar finns tillgängliga vid behov. Ofta behövs vissa bitar för att skapa andra bitar; Delarna och de slutliga produkterna har ledtider. För att räkna ut en övergripande tidslinje måste projektledaren exakt uppskatta ledtiderna för alla objekt.

till exempel ett byggprojekt kräver arbetet hos flera underleverantörer. Personen som installerar gipsväggen kan behöva fyra dagar för att slutföra sitt arbete. Han kanske inte kan to Börja emellertid tills elektrikern slutför delen av sitt arbete på insidan av väggarna. Om elektrikern behöver fyra dagar och gipsinstallatören behöver fyra dagar, är den faktiska ledtiden för denna del av projektet åtta dagar. Effektiv ledningstidshantering kommer att stå för den ordning som dessa jobb måste göras och ge tillräckligt med tid för båda.

I en anpassad tillverkningsmiljö är ledtidshanteringen liknande. Att köpa chefer måste beställa råvaror, och ledtiden för dessa material måste tas med i den totala produktionstiden. Leveranstider måste också inkluderas. Endast genom att inkludera alla dessa element kan företaget tillhandahålla ett korrekt förväntat förfallodatum till kunden.

Tillverkare som gör ett antal aktieföremål och skickas som beställt har ytterligare behov av ledningstidhantering. I dessa fall är det slut på ett produktmedelnedslående kunder och kan betyda förlorad försäljning. De flesta sådana företag börjar automatiskt produktionen igen när lager når ett förinställt minimum. Dessa minimum bestäms av det genomsnittliga antalet produkter som normalt såldes under en period motsvarande ledtiden för den produkten. Vanligtvis ställs gränserna något över det faktiska antalet för att möjliggöra fluktuationer eller förseningar i produktionen.

Effektiv ledningstidshantering har ett antal fördelar. Det gör det möjligt för tillverkare att använda arbetskraft och maskiner effektivt och hjälper till att sätta kundernas förväntningar. Det är också avgörande för att uppskatta kapitalkostnader när ett jobb faktureras i efterskott.