Vad är sjukdom frånvaro?
Absenteeism inträffar när anställda missar arbete av skäl som härrör från hälsoproblem. Hastigheten för frånvaro av sjukdom är kopplad till arbetskraftens allmänna hälsa och även till specifika faktorer i varje enskilt yrke. Arbetsplatspolitiken och nationella standarder påverkar också andelen frånvaro av sjukdomar liksom kulturella normer och personliga attityder bland arbetarna.
Den allmänna hälsan hos en given arbetskraftsbefolkning spelar en avgörande roll för att bestämma den hastighet som anställda blir sjuka och kräver ledighet. Fysiska egenskaper hos en arbetskraft bidrar direkt till denna takt. En arbetskraft som är överviktig, stillasittande och benägen att röka och dricka kommer, allt annat att vara lika, ha en högre frekvens av frånvaro helt enkelt för att dessa egenskaper leder till en lägre total nivå av wellness. Vissa arbetsgivare vidtar medvetet åtgärder för att främja hälsosamma levnadspraxis bland arbetare för att minska denna ränta, en praxis som har den extra fördelen med LoweRingförsäkringspriser över medarbetarpoolen.
Medicinska standarder påverkar den hastighet som anställda är frånvarande från arbetet på grund av sjukdom. I många länder är läkare i stort sett ansvariga för att bestämma vilka sjukdomar som är av tillräcklig svårighetsgrad för att motivera frånvaro från arbetet. Dessa standarder utvecklas över tiden. Till exempel var andelen frånvaro av sjukdomar högre i USA under åren efter andra världskriget än det hade varit under decenniet före kriget till stor del för att standarder och praxis hade förändrats inom det medicinska samfundet.
Egenskaperna hos enskilda arbetare har en uttalad inverkan på sjukdomsfrekvensen. Anställda som har en mer negativ syn på sin hälsa, oavsett objektiva kriterier, är benägna att vara sjuka oftare. Äldre arbetare kommer sannolikt att vara sjuka längre, ett faktum som kan komma från behovet av en längre Period av konvalescens. Arbetare i jobb som är mer fysiskt eller känslomässigt krävande kan ha högre frånvarohastigheter till följd av de specifika fysiska och mentala kraven från dessa jobb och den skada och stress som resulterar.
frånvaro och arbetstillfredsställelse är också nära kopplade. Anställda som är nöjda med sitt arbete och känner att de har tillräcklig tid och resurser för att göra det arbetet är mindre lämpliga att kalla in sjuka. Arbetare som är missnöjda eller överbelastade är mer benägna att ta sjukfrånvaro. Detta kan komma från psykologiska faktorer men kan också kopplas till den fysiologiska påverkan av stress.
Nära förvaltningsövervakning av frånvaro av sjukdom tenderar att sänka priserna. Anställda svarar på närmare övervakning genom att minska antalet gånger de kallar sjuka utan orsak. Noggrann uppmärksamhet på en arbetskrafts hälsa är också till hjälp för att minska den totala sjukdomsgraden bland arbetarna.