Vad är sjukfrånvaro?
Sjukfrånvaro uppstår när anställda saknar arbete av skäl som härrör från hälsoproblem. Andelen sjukfrånvaro är kopplad till den totala hälsan hos arbetskraften och även till specifika faktorer i varje enskilt yrke. Arbetsplatspolitiken och nationella standarder påverkar också graden av sjukfrånvaro liksom kulturella normer och personliga attityder bland arbetarna.
Den totala hälsan hos en given arbetskraftspopulation spelar en avgörande roll för att bestämma hur många anställda blir sjuk och kräver ledighet. En fysisk karaktär hos en arbetskraft bidrar direkt till denna takt. En arbetsstyrka som är överviktig, stillasittande och benägna att röka och dricka kommer, allt annat att vara lika, ha en högre frekvens av frånvaro helt enkelt för att dessa egenskaper leder till en lägre total wellnessnivå. Vissa arbetsgivare vidtar medvetet åtgärder för att främja hälsosamma levnadspraxis bland arbetstagare för att minska denna skattesats, en praxis som har den extra fördelen av att sänka försäkringsnivån över hela anställdas pool.
Medicinska standarder påverkar den hastighet med anställda frånvaro från arbetet på grund av sjukdom. I många länder är medicinska yrkesverksamma till stor del ansvariga för att bestämma vilka sjukdomar som är tillräckligt allvarliga för att motivera frånvaro från arbetet. Dessa standarder utvecklas över tiden. Exempelvis var sjukfrånvaron högre i USA under åren efter andra världskriget än det var under decenniet före kriget, till stor del på grund av att standarder och praxis hade förändrats inom det medicinska samfundet.
Egenskaperna hos enskilda arbetare har en uttalad inverkan på sjukfrånvaron. Anställda som har en mer negativ syn på sin hälsa, oavsett objektiva kriterier, kan vara sjuka ofta. Äldre arbetare är troligtvis sjuka längre, vilket kan bero på behovet av en längre period av rekonvalesens. Arbetstagare i jobb som är mer fysiskt eller känslomässigt krävande kan ha högre frånvaro som ett resultat av de specifika fysiska och mentala kraven på dessa jobb och den skada och stress som detta resulterar.
Frånvaro och arbetstillfredsställelse är också nära kopplade. Anställda som är nöjda med sitt arbete och känner att de har tillräckligt med tid och resurser för att göra det fungerar bra är mindre benägna att ringa sjuk. Arbetare som är missnöjda eller överbelastade är mer benägna att ta sjukskrivning. Detta kan härröra från psykologiska faktorer men kan också vara kopplat till den fysiologiska effekten av stress.
En nära ledningstillsyn över sjukfrånvaron tenderar att minska priserna. Anställda svarar på närmare tillsyn genom att minska antalet gånger de kallar sjuka utan orsak. En noggrann uppmärksamhet på arbetskraftens hälsa hjälper också till att minska den totala sjukdomstakten bland arbetare.