Co je nepřítomnost nemoci?

Absenteeismus dochází, když zaměstnanci chybí práce z důvodů pramenících ze zdravotních problémů. Míra nepřítomnosti nemoci je spojena s celkovým zdravím pracovní síly a také s konkrétními faktory v každé jednotlivé profesi. Politiky na pracovišti a národní standardy také ovlivňují míru nepřítomnosti nemoci jako kulturní normy a osobní postoje mezi pracovníky.

Celkové zdraví dané populace pracovní síly hraje klíčovou roli při určování míry, při které zaměstnanci onemocní a vyžadují volno. Fyzikální vlastnosti pracovní síly přispívají přímo k této míře. Pracovní síla, která má nadváhu, sedavá a náchylná k kouření a pití, bude mít stejnou rovnou, mít vyšší míru absence jednoduše proto, že tyto vlastnosti vedou k nižší celkové úrovni wellness. Někteří zaměstnavatelé vědomě podniknou kroky k propagaci zdravých životních postupů mezi pracovníky, aby tuto sazbu snížili, což je praxe, která má další výhodu LowePojistné sazby prstenů napříč fondem zaměstnanců.

Lékařské standardy ovlivňují míru, při které se zaměstnanci chybí z práce kvůli nemoci. V mnoha zemích jsou zdravotničtí pracovníci z velké části zodpovědní za určení, které nemoci mají dostatečnou závažnost, aby zaručily nepřítomnost v práci. Tyto standardy se vyvíjejí v průběhu času. Například míra nepřítomnosti nemoci byla ve Spojených státech vyšší v letech po druhé světové válce, než tomu bylo v desetiletí před válkou, a to do značné míry proto, že se v lékařské komunitě změnily standardy a praktiky.

Charakteristiky jednotlivých pracovníků mají výrazný dopad na míru nepřítomnosti nemoci. Zaměstnanci, kteří mají negativní pohled na své zdraví, bez ohledu na objektivní kritéria, jsou schopni být častěji nemocní. Starší pracovníci budou pravděpodobně déle nemocní, skutečnost, která může pramenit z potřeby delšího pEriod rekonvalescence. Pracovníci v pracovních místech, kteří jsou fyzicky nebo emocionálně náročnější, mohou mít vyšší míru absence v důsledku specifických fyzických a mentálních požadavků těchto pracovních míst a zranění a stresu, který má za následek.

Absentéza a spokojenost s prací jsou také úzce propojeny. Zaměstnanci, kteří jsou ve své práci šťastní a mají pocit, že mají dostatečný čas a zdroje, aby to fungovalo dobře, jsou méně schopni volat nemocné. Pracovníci, kteří jsou nespokojeni nebo přetížení, častěji zaujmou nemocnou dovolenou. To může pramenit z psychologických faktorů, ale může být také spojeno s fyziologickým dopadem stresu.

Dohled nad vedením na nemoci absence má tendenci snižovat sazby. Zaměstnanci reagují na bližší dohled tím, že sníží počet, kolikrát volají nemocné bez důvodu. Pečlivá pozornost na zdraví pracovní síly je také užitečná při snižování celkové míry nemoci mezi pracovníky.