Hvad er sygefravær?
Sygefravær forekommer, når medarbejdere går glip af arbejde af grunde, der stammer fra sundhedsmæssige problemer. Andelen af sygefravær er knyttet til arbejdsstyrkens samlede sundhed og også til specifikke faktorer i hvert enkelt erhverv. Arbejdspladsens politikker og nationale standarder påvirker også antallet af sygefravær og kulturelle normer og personlige holdninger blandt arbejdstagerne.
Den samlede sundhed hos en given befolkning i arbejdsstyrken spiller en afgørende rolle i fastlæggelsen af den hastighed, hvor medarbejderne bliver syge og kræver fri. En fysisk karakter af en arbejdsstyrke bidrager direkte til denne sats. En arbejdsstyrke, der er overvægtig, stillesiddende og tilbøjelig til at ryge og drikke, vil, alt andet lige, have en højere fraværsfrekvens, simpelthen fordi disse egenskaber fører til et lavere samlet wellnessniveau. Nogle arbejdsgivere tager bevidst skridt til at fremme sund livsstil blandt arbejdstagere for at reducere denne sats, en praksis, der har den ekstra fordel ved at sænke forsikringssatserne på tværs af medarbejderpuljen.
Medicinske standarder påvirker den hastighed, som medarbejderne fraværende sig fra arbejde på grund af sygdom. I mange nationer er medicinske fagfolk i vid udstrækning ansvarlige for at bestemme, hvilke sygdomme der er tilstrækkelig alvorlige til at berettige fravær fra arbejde. Disse standarder udvikler sig over tid. F.eks. Var sygefraværet højere i USA i årene efter 2. verdenskrig, end det var i tiåret før krigen, hovedsageligt fordi standarder og praksis var ændret inden for det medicinske samfund.
Kendetegnene for de enkelte arbejdstagere har en markant indflydelse på sygefraværet. Medarbejdere, der har et mere negativt syn på deres helbred, uanset objektive kriterier, er tilbøjelige til at være syge oftere. Ældre arbejdstagere er sandsynligvis længere syge, hvilket kan skyldes behovet for en længere periode med rekonvalesens. Arbejdstagere i job, der er mere fysisk eller følelsesmæssigt krævende, kan have et højere antal fravær som følge af de specifikke fysiske og mentale krav fra disse job og den skade og stress, der følger.
Fravær og jobtilfredshed hænger også tæt sammen. Medarbejdere, der er glade i deres arbejde og føler, at de har tilstrækkelig tid og ressourcer til at udføre det arbejde godt, er mindre tilbøjelige til at tilkalde syge. Arbejdstagere, der er utilfredse eller overbelastede, er mere tilbøjelige til at tage sygefravær. Dette kan stamme fra psykologiske faktorer, men kan også være knyttet til den fysiologiske påvirkning af stress.
Tæt ledelsestilsyn med sygefravær har en tendens til at reducere satserne. Medarbejdere reagerer på nærmere overvågning ved at reducere antallet af gange, de kalder syge uden grund. Omhyggelig opmærksomhed på en arbejdsstyrkes helbred er også nyttigt til at mindske den samlede sygdomsrate blandt arbejdstagere.