Vad är strategisk riskhantering?

Vissa säger att det är en risk att gå ur sängen på morgonen, eftersom du aldrig vet vad som kommer att hända, även om du tror att du har din dag noga planerad. Detsamma kan sägas om att driva ett företag, vilket kan involvera alla möjliga planer som kanske inte har det förväntade resultatet. Det är där strategisk riskhantering kommer in, identifierar och utvärderar risker från olika aspekter av ett företag för att skapa en heltäckande strategi för att motverka eller minska riskens påverkan.

Medan traditionell riskhantering fokuserar på risk isolerat inom en avdelning, ger strategisk riskhantering en mer integrerad strategi i hela verksamheten. De kategorier av extern risk som generellt övervakas av strategisk riskhantering är industri, teknik, varumärke, konkurrent, kund, projekt och stagnation. Intern risk inkluderar dåligt beslut, felaktigt genomförande av beslut och otillräckliga svar på förändringar. Vid bedömning av konkurrentrisk kan till exempel ett företag tro att det vet hur konkurrensen kommer att reagera på att företaget introducerar en ny produkt på marknaden. Att hantera risken i produktintroduktionen innebär att identifiera andra möjliga svar från konkurrenten och utveckla en plan för att ta itu med konkurrentens nästa drag, oavsett oväntat.

Huvudmålen för strategisk riskhantering är att motverka risker och minska effekterna av oundvikliga risker. Det ansvarar också för att se till att finansiering är tillgänglig för att återvinna förluster. Strategisk riskhantering uppnår dessa mål genom att säkerställa att avdelningarna får bättre och snabbare information, ökar responsen på förändringar, skapar finansiell och operativ flexibilitet och förbereder ekonomiska och mänskliga resurser i händelse av en kris. Den strategiska riskhanteringsgruppen samarbetar med varje avdelning för att integrera sina system med andra, så det finns stopp för att fånga och hantera framtida risker.

Programvara för riskhantering är tillgänglig för att hjälpa företag med strategisk riskhantering. Nyckeln är att hitta mjukvara som inbäddar riskhantering i vardagliga processer på alla nivåer i organisationen. Programvara för riskhantering fungerar genom att identifiera risken förknippad med specificerade tillgångar genom en instrumentpanel och varningssystem. Riskhanteringsapplikationer skiljer sig åt genom att de ger företag ett sätt att hantera sin informationstekniska (IT) risk genom att meddela dem om säkerhetsbrott. Beroende på organisationens storlek kan det vara kostsamt att integrera programvara för riskhantering så att den hämtar data från alla avdelningar.

Fokus för strategisk riskhantering är vanligtvis på finansiella risker, eftersom icke-finansiella risker inte är kvantifierbara. Därför fokuserar mest forskning inom strategisk riskhantering på kvantitativ analys för finansiell risk. Det är svårt för företag att strategiskt hantera risker som inte kan kvantifieras, eftersom programvara inte kan beräkna risken för kvantitativa data, till exempel risken för ett varumärkes rykte. För att ett företag ska kunna mäta icke-kvantifierbar risk måste det ha en person eller ett team på plats för att manuellt granska beslut för att mäta deras potentiella påverkan baserat på tidigare prestationer, undersökningar eller branschupplevelser. Om man till exempel mäter risken för att förändra en produkt för att minska kostnaderna kan företaget genomföra ett test och undersöka en isolerad grupp för att se vad risken skulle vara för sitt varumärkes rykte.