Jaké jsou různé typy organizačního chování?

Organizační chování je odvětví obchodních studií, která odkazuje na způsob, jakým jednotlivci v rámci definovaného pracoviště vzájemně komunikují. Typ organizačního chování v konkrétním podnikání obvykle přímo souvisí s typem organizační kultury. Typy organizačního chování mohou být jako takové autokratické, založené na nezávislosti, založené na týmové práci nebo na vzájemném závislém a zakořeněném v etických úvahách.

Typy organizačního chování se liší a do značné míry závisí na struktuře, která je zavedena v samotné organizaci. Příkladem typu organizačního chování je autokratický, který je založen na jakémkoli diktátorském zařízení. V tomto typu organizačního chování existuje jasné vymezení mezi nižšími zaměstnanci a těmi, kteří jsou na vrcholu organizace. Zaměstnanci dostávají pokyny, které se očekává, že budou dodržovat. Toto organizační chování nezanechává mnoho prostoru pro individualitu, protože emOčekává se, že se oblékají z trioků, které budou odrážet již zavedený kód oblékání a přísně se přizpůsobují organizačním ideálům.

Při popisu typů organizačního chování je relevantní zmínit skutečnost, že cíle organizace mohou mít také obrovský vliv na chování v této společnosti. Například pokud je primárním cílem společnosti dosáhnout co největšího zisku, organizační kultura bude tento cíl s největší pravděpodobností odrážet. Taková společnost může mít organizační chování, kde se zaměstnanci vyzývají, aby projevovali rysy individualismu zaměřené na využití iniciativ k dosažení cílů. Tento typ chování lze nalézt ve finančních institucích, kde jsou zaměstnanci poskytovány měsíční nebo čtvrtletní cíle, které se očekává, že budou splnit, nebo dokonce překonat. V takových organizacích by pracovní místa zaměstnanců mohla být závislá na jejich ABILity splnit stanovené cíle a tento duch se často odráží v organizačním chování.

také zahrnuty do typů organizačního chování je styl založený na týmové práci a etice. V takových organizacích budou mít zaměstnanci často srdečný vztah s řízením organizace. Duch v takových organizacích je spíše inkluzí než vyloučením. Společnost by mohla založit celou svou firemní filozofii na jedné z vysoké integrity a tento cíl se projeví v organizačním chování.