Jaké jsou různé typy organizačního chování?

Organizační chování je odvětví obchodních studií, které se týká způsobu interakce jednotlivců na definovaném pracovišti. Typ organizačního chování v konkrétním podniku obvykle přímo souvisí s jeho typem organizační kultury. Typy organizačního chování jako takové mohou být autokratické, založené na nezávislosti, založené na týmové práci nebo vzájemně závislé a zakořeněné v etických ohledech.

Typy organizačního chování se liší a do značné míry závisí na struktuře, která je zavedena v samotné organizaci. Příkladem organizačního chování je autokratické chování založené na určitém diktátorském uspořádání. V tomto typu organizačního chování existuje jasné vymezení mezi nižšími zaměstnanci a těmi, kteří jsou na vrcholu organizace. Zaměstnanci dostávají pokyny, od nichž se očekává, že se budou řídit. Toto organizační chování nezanechává mnoho prostoru pro individualitu, protože se očekává, že zaměstnanci se oblékají tak, aby odráželi již zavedený kodex oblékání a přísně se drželi organizačních ideálů.

Při popisu typů organizačního chování je vhodné zmínit skutečnost, že cíle organizace mohou mít také obrovský vliv na chování v této společnosti. Například tam, kde primárním cílem společnosti je dosáhnout co největšího zisku, bude tento cíl s největší pravděpodobností odrážet organizační kultura. Taková společnost by mohla mít organizační chování, kde jsou zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby projevovali rysy individualismu zaměřeného na využití iniciativ k dosažení cílů. Tento typ chování lze nalézt ve finančních institucích, kde jsou zaměstnancům stanoveny měsíční nebo čtvrtletní cíle, o nichž se očekává, že splní, nebo dokonce překonají. Ve skutečnosti v takových organizacích mohou být zaměstnání zaměstnanců závislá na jejich schopnosti splnit stanovené cíle, a tento duch se často odráží v organizačním chování.

Součástí typů organizačního chování je také styl založený na týmové práci a etice. V takových organizacích budou mít zaměstnanci často srdečný vztah k řízení organizace. Duch v takových organizacích je spíše inkluze než vyloučení. Společnost by mohla založit celou svou firemní filozofii na jedné z vysoké integrity a tento cíl se projeví v organizačním chování.