Vilka är de olika typerna av organisatoriskt beteende?
Organisatoriskt beteende är en gren av affärsstudier som hänvisar till hur individer på en definierad arbetsplats interagerar med varandra. Vanligtvis är typen av organisatoriskt beteende i ett visst företag direkt relaterat till dess typ av organisationskultur. Som sådant kan typerna av organisatoriskt beteende vara autokratiskt, baserat på oberoende, baserat på teamarbete eller vara beroende av varandra och förankrade i etiska överväganden.
Arten av organisatoriskt beteende varierar och beror till stor del på strukturen som finns i organisationen själv. Ett exempel på en typ av organisatoriskt beteende är en autokratisk baserad på en slags diktatorisk etablering. I den här typen av organisatoriskt beteende finns det en tydlig avgränsning mellan de lägre anställda och de som är i centrum för organisationen. De anställda ges instruktioner som de förväntas följa. Detta organisatoriska beteende lämnar inte mycket utrymme för individualitet, eftersom anställda förväntas klä sig för att återspegla en redan fastställd klädkod samt strikt anpassa sig till organisatoriska ideal.
När man beskriver typerna av organisatoriskt beteende är det relevant att nämna det faktum att organisationens mål också kan ha ett stort inflytande på beteendet i det företaget. Till exempel, där det primära målet för företaget är att göra så mycket vinst som möjligt, kommer organisationskulturen troligen att återspegla detta mål. Ett sådant företag kan ha ett organisatoriskt beteende där de anställda uppmuntras att visa egenskaper av individualism som syftar till att använda initiativ för att uppnå mål. Denna typ av beteende kan hittas i finansinstitut där de anställda ges månatliga eller kvartalsvisa mål som de förväntas uppfylla eller till och med överträffa. I sådana organisationer kan de anställdas jobb vara beroende av deras förmåga att uppfylla de angivna målen, och denna anda återspeglas ofta i det organisatoriska beteendet.
Dessutom ingår stilen baserat på lagarbete och etik i de typer av organisatoriskt beteende. I sådana organisationer har de anställda ofta ett hjärtligt förhållande till ledningen av organisationen. Anden i sådana organisationer är en inklusion snarare än uteslutning. Ett företag kan basera hela sin företagsfilosofi på en hög integritet, och detta mål kommer att återspeglas i det organisatoriska beteendet.