Hvad er de forskellige typer organisatorisk opførsel?
Organisatorisk adfærd er en gren af forretningsundersøgelser, der refererer til den måde, individer på en defineret arbejdsplads interagerer med hinanden. Normalt er typen af organisatorisk opførsel i en bestemt virksomhed direkte relateret til dens type organisationskultur. Som sådan kan typerne af organisatorisk adfærd være autokratisk, baseret på uafhængighed, baseret på teamarbejde eller indbyrdes afhængige og forankret i etiske overvejelser.
Organisationernes adfærd varierer og afhænger i vid udstrækning af strukturen, der er på plads i selve organisationen. Et eksempel på en type organisatorisk opførsel er en autokratisk, der er baseret på en slags diktatorisk etablering. I denne type organisatorisk opførsel er der en klar afgrænsning mellem de lavere ansatte og dem, der er i spidsen for organisationen. Medarbejderne får instruktioner, som de forventes at følge. Denne organisatoriske opførsel efterlader ikke meget plads til individualitet, fordi medarbejderne forventes at klæde sig for at afspejle en allerede etableret påklædningskode samt nøje overholde organisatoriske idealer.
Når man beskriver typerne af organisatorisk adfærd, er det relevant at nævne det faktum, at organisationens mål også kan have en enorm indflydelse på opførslen i det pågældende firma. For eksempel, hvor det primære mål for virksomheden er at tjene så meget som muligt, vil organisationskulturen sandsynligvis afspejle dette mål. En sådan virksomhed kan have en organisatorisk adfærd, hvor medarbejderne opfordres til at udvise træk med individualisme, der sigter mod at udnytte initiativer til at nå mål. Denne type adfærd kan findes i finansielle institutioner, hvor medarbejderne får månedlige eller kvartalsvise mål, som de forventes at nå eller endda overgå. I sådanne organisationer kan medarbejdernes job muligvis være afhængige af deres evne til at opfylde de angivne mål, og denne ånd afspejles ofte i den organisatoriske adfærd.
Også inkluderet i typerne af organisatorisk opførsel er stilen baseret på teamwork og etik. I sådanne organisationer vil medarbejderne ofte have et hjerteligt forhold til ledelsen af organisationen. Ånden i sådanne organisationer er en integrering snarere end udelukkelse. En virksomhed kan muligvis basere hele sin virksomhedsfilosofi på en af høj integritet, og dette mål vil blive reflekteret i den organisatoriske adfærd.