組織行動の種類は何ですか？

組織行動は、定義された職場内の個人が互いにやり取りする方法を指すビジネス研究の一部門です。 通常、特定のビジネスにおける組織行動のタイプは、組織文化のタイプに直接関連しています。 そのようなものとして、組織の行動のタイプは、独立に基づいて、チームワークに基づいて独裁的であるか、または相互依存的で倫理的考慮に根ざしている可能性があります。

組織の行動の種類はさまざまであり、組織自体に存在する構造に大きく依存します。 組織的行動のタイプの例は、独裁的な確立の一種に基づく独裁的なものです。 このタイプの組織行動では、下位の従業員と組織の頂点にいる従業員との間に明確な境界があります。 従業員には、従う予定の指示が与えられます。 従業員は、すでに確立された服装規定を反映し、組織の理想に厳密に準拠して服装することが期待されるため、この組織的行動には個性の余地があまりありません。

組織の行動の種類を説明するとき、組織の目標もその企業の行動に大きな影響を与える可能性があるという事実に言及することが適切です。 たとえば、会社の主な目標が可能な限り多くの利益を上げることである場合、組織文化はおそらくこの目標を反映するでしょう。 そのような企業は、従業員が目標を達成するためのイニシアチブを活用することを目的とした個人主義の特徴を示すように奨励される組織的行動をとることがあります。 この種の行動は、従業員が毎月または四半期ごとに目標を達成し、さらにはそれを上回ることが予想される金融機関で見られる場合があります。 実際、そのような組織では、従業員の仕事は、述べられた目標を達成する能力に依存している可能性があり、この精神は組織の行動に反映されることがよくあります。

組織行動のタイプには、チームワークと倫理に基づくスタイルも含まれます。 そのような組織では、従業員は多くの場合、組織の管理者と誠実な関係を持ちます。 そのような組織の精神は、排除ではなく包含の精神です。 企業は、企業理念全体を誠実さの高いものに基づいている場合があり、この目標は組織の行動に反映されます。