Co je hierarchická organizace?

Hierarchická organizace je organizace založená na rigidní organizační struktuře. Příklady takových skupin zahrnují náboženské, korporační a vládní instituce po celém světě. Hierarchická organizace nebo hierarchie se obvykle skládá z podřízených, kteří dodržují příkazy nadřízených, kteří se zase hlásí svým nadřízeným atd. Většina takových hierarchií umožňuje povýšení nahoru řadami na základě zásluh, seniority nebo jiných faktorů. Hierarchie je po tisíce let dominantní formou lidské organizace.

Klíčovým příkladem hierarchické organizace je římskokatolická církev. Kněží mají na starosti jednotlivé církve a biskupové dohlížejí na několik církví v jedné oblasti. Tito biskupové se hlásí arcibiskupům a kardinálům, kteří se hlásí papeži, který je hlavou katolické církve jako globální entita. Kněz, který se zvedne těmito řadami, čelí s každou novou úrovní větší odpovědnosti a výhodám. Předtím, než bude považován za papeže, musí dosáhnout hodnosti kardinála, což je pozice, která je otevřená až po smrti předchozího papeže.

Od prehistorie se lidské instituce uspořádaly na hierarchických liniích. Lidoopy a další společenská zvířata se organizují na podobných principech, přičemž nejsilnější nebo nejsilnější bojovník ovládá zdroje skupiny. To platí také v raných lidských společnostech, kdy nejmocnější člověk by převzal vedení kmene nebo národa. Byl to člověk s největším politickým nebo vojenským bohatstvím, nejen s největším válečníkem. Vojenské národy takový jako Řím byl nejvíce pravděpodobný, že vytvoří hierarchickou organizaci; místo toho aténská společnost v Řecku experimentovala s ranými formami demokracie.

V moderní době používá mnoho firemních entit jako model pyramidovou hierarchickou organizaci. Jediný jednotlivec nebo malá skupina lidí jsou na vrcholu, stanoví hlavní politiky a sklízí většinu výhod z práce společnosti. Dozorci jsou pověřeni útvary, které mohou zahrnovat desítky až stovky lidí. Každé z těchto oddělení je rozděleno do menších skupin na základě umístění, funkce nebo jiných faktorů, z nichž každá má svého vlastního nadřízeného. Církve, vojenské organizace a vlády používají podobné hierarchie.

Zaměstnanci, kteří chtějí vyjádřit obavy, se obecně musí obrátit na své nadřízené, kteří určí, zda informace předají do řádku; toto je známé jako řetěz velení. Umožňuje těm, kteří jsou na vrcholu, zabývat se spíše správními povinnostmi než podrobnostmi o každodenní práci. To je také hlavní nevýhoda jakékoli hierarchické organizace. Ti na vrcholu mohou mít jen malou představu o tom, co se děje na nižších úrovních, a ti na nižších úrovních nemají žádný způsob, jak získat informace na vrchol. To odpovídá mnoha snadno pozorovatelným neefektivnostem velkých hierarchických organizací jakéhokoli druhu.