Jaký je vztah mezi organizační kulturou a inovací?
Organizační kultura a inovace se týkají způsobu, jakým může organizace využívat inovace a kreativity, aby se stala relevantnější a přizpůsobila potřebám svých zákazníků a neustále se vyvíjejícího trhu. Provoz úspěšné organizace není jen o vnitřní struktuře organizace; nutně zahrnuje také vnější prostředí, ve kterém musí organizace fungovat. Za tímto účelem musí organizace hledat způsoby, jak může účinně poskytovat své služby spotřebitelům, což je místo, kde se objevuje invence.
Organizace, která odmítne růst nebo reagovat na změny v kultuře a zvycích prostředí, ve kterém působí, bude brzy vyřazována vynalézavějšími a kulturně progresivnějšími organizacemi. Například s příchodem internetu si nahrávací společnosti uvědomily, že se musejí napojit na kulturu, kde většina lidí nyní považuje internet za zdroj získávání nové hudby, na rozdíl od nakupování v hudebních obchodech. Většina nahrávacích společností se pokusila bojovat s těmi inovativními podnikateli, kteří viděli tuto potřebu vytvořenou kulturou a využili ji. Tyto organizace si brzy uvědomily, že bojují se ztrátou bitvy, protože nemohly změnit kulturu.
Aby tyto společnosti přežily, musely se přizpůsobit měnící se kultuře tím, že přicházely s inovativními způsoby, jak uvádět na trh své výrobky. To vedlo k oficiálním online obchodům s nahrávkami, kde si lidé mohli stahovat hudbu svých oblíbených umělců. Inovace je taková, že si fanoušci mohou koupit jednu oblíbenou skladbu nebo celou nahrávku. I to je inovace z období, kdy lidé museli koupit celou desku jen proto, aby poslouchali jednu oblíbenou píseň.
Taková organizační kultura a inovace jsou nezbytné, pokud mají organizace uspět na konkurenčním trhu. Úspěch organizační kultury a inovací v jakékoli organizaci často závisí na dobrém řízení. Dobří vůdci jsou nezbytní při hledání organizační kreativity a inovací. Dobrý vůdce je otevřený, dynamický, vizionářský, charismatický a inteligentní. Tento vůdce využívá svých talentů k inspiraci a stimulaci zaměstnanců v organizaci, aby přišli s nápaditými nápady v souladu s cíli organizace.
Organizační kultura a inovace někdy znamená tlačit překážky ve snaze předvídat potřeby trhu v souladu s očekávaným posunem v kultuře. To zahrnuje aktivní vyhledávání nových příležitostí na trhu a experimentování s novými koncepty. Může to dokonce znamenat, že se určitá míra vypočtených rizik projeví jako stimulátor na konkurenčním trhu.