Jaký je vztah mezi organizační kulturou a inovacemi?

Organizační kultura a inovace se vztahují k způsobu, jakým může organizace využívat inovace a kreativitu, aby se stala relevantnějšími a v souladu s potřebami svých zákazníků a neustále se vyvíjejícího trhu. Provozování úspěšné organizace není jen o vnitřní struktuře organizace; To také nutně zahrnuje vnější prostředí, ve kterém musí organizace fungovat. Za tímto účelem musí organizace hledat způsoby, jak může efektivně poskytovat své služby spotřebitelům, což je místo, kde vstupuje do hry.

Organizace, která odmítá růst nebo reagovat na změny v kultuře a návycích prostředí, ve kterém funguje, bude brzy postupně vyřazována vynalézavějšími a kulturně progresivnějšími organizacemi. Například s příchodem internetu si nahrávací společnosti uvědomily, že se musí napojit do kultury, kde se většina lidí nyní dívala na internet jako zdroj získávání nové hudby na rozdíl od na rozdíl odnakupovat v hudebních obchodech. Většina nahrávacích společností se pokusila bojovat proti inovativním podnikatelům, kteří viděli tuto potřebu vytvořenou kulturou, a do ní se do ní spojila. Tyto organizace si brzy uvědomily, že bojují se ztrátou bitvy, protože nemohli změnit kulturu.

Aby tyto společnosti přežily, musely se přizpůsobit měnící se kultuře tím, že přišli inovativními způsoby, jak prodávat své výrobky. To vedlo k oficiálním obchodním obchodům online, kde si lidé mohli stahovat hudbu od svých oblíbených umělců. Inovace je taková, že fanoušci si mohou koupit buď jednu oblíbenou skladbu nebo celý záznam. I toto je inovace z období, kdy si lidé museli koupit celý rekord, jen aby poslouchali jednu oblíbenou píseň.

Taková organizační kultura a inovace je nezbytná, pokud mají organizace uspět na konkurenčním trhu. Úspěch organizační kultury aInovace v jakékoli organizaci jsou často závislé na dobrém řízení. Dobří vůdci jsou nezbytní při hledání organizační kreativity a inovací. Dobrý vůdce je otevřený, dynamický, vizionářský, charismatický a inteligentní. Tento vůdce používá svůj talent k inspiraci a stimulaci zaměstnanců v organizaci, aby přišli s vynalézavými nápady v souladu s cíli organizace.

Organizační kultura a inovace někdy znamená prosazovat bariéry ve snaze předvídat potřeby trhu v souladu s očekávaným posunem v kultuře. To zahrnuje aktivně hledání nových příležitostí na trhu a experimentování s novými koncepty. Může to dokonce znamenat přijetí určité míry vypočítaných rizik, aby se objevily jako Pacesetters na konkurenčním trhu.