Vad är förhållandet mellan organisationskultur och innovation?
Organisationskultur och innovation hänvisar till hur en organisation kan använda innovation och kreativitet för att göra sig själv mer relevant och stämma efter sina kunders behov och den ständigt utvecklande marknaden. Att driva en framgångsrik organisation handlar inte bara om organisationens interna struktur; Det involverar också nödvändigtvis den yttre miljön inom vilken organisationen måste fungera. För detta ändamål måste organisationen leta efter sätt på vilka den effektivt kan leverera sina tjänster till konsumenterna, som är där uppfinningsrikedom spelar in.
En organisation som vägrar att växa eller svara på förändringar i kulturen och vanor i den miljö där den fungerar kommer snart att avvecklas av mer uppfinningsrika och kulturellt progressiva organisationer. Till exempel, med tillkomsten av internet, insåg skivföretag att de var tvungna att utnyttja kulturen där de flesta nu tittade på internet som en källa för att skaffa ny musik i motsatstill shopping i musikbutiker. De flesta skivbolag försökte bekämpa de innovativa företagarna som såg detta behov skapat av kulturen och tappade in det. Dessa organisationer insåg snart att de kämpade en förlorande strid eftersom de inte kunde förändra kulturen.
För att sådana företag skulle kunna överleva var de tvungna att anpassa sig till den föränderliga kulturen genom att komma med innovativa sätt att marknadsföra sina produkter. Detta ledde till officiella online -skivbutiker där människor kunde ladda ner musik av sina favoritartister. Innovationen är sådan att fans antingen kan köpa en favoritlåt eller hela skivan. Även detta är en innovation från en period då människor var tvungna att köpa hela skivan bara för att lyssna på en favoritlåt.
Sådan organisationskultur och innovation är nödvändig om organisationer ska lyckas på en konkurrenskraftig marknad. Framgången för organisationskultur ochInnovation i alla organisationer är ofta beroende av god ledning. Bra ledare är viktiga i strävan efter organisatorisk kreativitet och innovation. En bra ledare är öppen, dynamisk, visionär, karismatisk och intelligent. Denna ledare använder sina talanger för att inspirera och stimulera de anställda i en organisation att komma med uppfinningsrika idéer i linje med organisationens mål.
Organisationskultur och innovation innebär ibland att driva hinder i ett försök att förutse marknadens behov i linje med en förväntad kulturförskjutning. Detta innebär att man aktivt söker efter nya möjligheter på marknaden och experimenterar med nya koncept. Det kan till och med innebära att man tar en viss mått på beräknade risker för att dyka upp som pacesetters på den konkurrensutsatta marknaden.