Co je to strategické účetní řízení?

Účetnictví strategického řízení je teorie a praxe účetnictví, která se zaměřuje na nákladovou pozici organizace, nákladové výhody a diferenciaci produktů, aby mohla činit tržní rozhodnutí. Tradiční manažerské účetnictví tyto faktory nebere v úvahu a spoléhá se mnohem více na účetní systémy, které jsou již v organizaci zavedeny. Metoda účetnictví strategického řízení analyzuje informace, aby vytvořila vyšší ziskové marže a odlišila organizaci od jejích konkurentů na globálním trhu.

Klíčovou součástí účetnictví strategického řízení je zkoumání faktorů, které se odvíjejí od organizace. Mezi tyto faktory patří nová konkurence na trhu, která zahrnuje náklady na vstup na trh a počet celkových konkurentů v určitém odvětví. Dalším problémem je, zda jsou k dispozici náhradní produkty nebo služby, například nová technologie nebo produkty, které mohou eliminovat potřebu existujícího produktu. Je zkoumána hospodářská soutěž v odvětví s cílem určit největší konkurenty organizace, jakož i jejich ceny a postavení na trhu.

Cena je klíčovým bodem v analýze, od dodavatelského řetězce po množství peněz, které může organizace účtovat za své produkty a služby. Strategické manažerské účetnictví se zaměřuje na způsoby, jak co nejvíce snížit náklady s cílem zvýšit zisky. To zahrnuje základní obchodní praktiky, jako je snižování nákladů na lidské zdroje, provoz společnosti, vývoj technologií, marketing produktů a služeb a zvyšování produktivity. Organizace bude analyzovat své náklady před provedením stejného procesu u svých konkurentů. Cílem organizace je dosáhnout vyššího zisku než konkurence.

Po analýze organizace a jejích konkurentů je zavedena strategie v závislosti na potřebách organizace. V oblastech, kde by mohly být náklady sníženy, jsou řešeny dlouhodobé důsledky, jako je například možnost ztráty produktivity. Zkoumají se také oblasti investic týkající se jejich dlouhodobých výhod nebo nevýhod, včetně toho, zda v budoucnu zvýší ziskové rozpětí. Dlouhodobé plány jsou vyvíjeny, ale musí zůstat flexibilní kvůli neustále se měnící povaze trhu. Pokrok je měřen tradičními finančními metodami, jako je zisk a ztráta, a modernějšími metodami, jako je hodnocení spokojenosti zákazníků a podíl na trhu.