Vad är strategisk ledningsredovisning?
Strategisk ledningsredovisning är en teori och praxis för redovisning som tittar på en organisations kostnadsposition, kostnadsfördelar och produktdifferentiering för att fatta marknadsbeslut. Traditionell förvaltningsredovisning tar inte hänsyn till dessa faktorer och förlitar sig mycket tyngre på redovisningssystem som redan finns på plats i en organisation. Den strategiska ledningsredovisningsmetoden analyserar information för att skapa högre vinstmarginaler och skilja en organisation från sina konkurrenter på en global marknadsplats.
En nyckelkomponent i strategisk ledningsredovisning är att undersöka faktorer som sker externt från organisationen. Dessa faktorer inkluderar ny konkurrens på marknaden, inklusive kostnaderna för att komma in på marknaden och antalet totala konkurrenter i en viss bransch. En annan oro är om det finns ersättningsprodukter eller tjänster tillgängliga, till exempel ny teknik eller produkter som kan eliminera behovet av en befintlig produkt. Industrikonkurrens undersöks för att bestämma en organisations största konkurrenter samt konkurrenternas prissättning och status på marknaden.
Kostnad är en nyckelpunkt i analysen, från leveranskedjan till mängden pengar som en organisation kan ta ut för sina produkter och tjänster. Strategisk ledningsredovisning tittar på sätt att sänka kostnaderna så mycket som möjligt för att öka vinsten. Detta inkluderar grundläggande affärsmetoder som att sänka kostnaderna för personalresurser, företagsverksamhet, utveckling av teknik, marknadsföring av produkter och tjänster och förbättrad produktivitet. En organisation kommer att analysera sina kostnader innan den utför samma process på sina konkurrenter. Målet för en organisation är att ha en högre vinstposition än tävlingen.
Efter att en organisation och dess konkurrenter har analyserats införs en strategi beroende på organisationens behov. I områden där kostnaderna kan sänkas behandlas de långsiktiga konsekvenserna, till exempel möjligheten att förlora produktiviteten. Investeringsområden undersöks också när det gäller deras långsiktiga fördelar eller nackdelar, inklusive om de kommer att höja vinstmarginen i framtiden. Långsiktiga planer utvecklas men måste förbli flexibla på grund av marknadens ständiga förändring. Framstegen mäts med traditionella finansiella metoder, till exempel vinst och förlust, och med modernare metoder som kundnöjdhetsbetyg och marknadsandel.