Hvad er medarbejdernedgang?
Medarbejdernedbrydning henviser til tab af medarbejdere gennem en række omstændigheder, såsom fratræden og pensionering. Årsagen til udmattelse kan være enten frivillig eller ufrivillig, selvom arbejdsgiverinitierede begivenheder såsom afskedigelser typisk ikke er inkluderet i definitionen. Hver branche har sine egne standarder for acceptabel nedbrydningshastighed, og disse satser kan også variere mellem kvalificerede og ufaglærte positioner. På grund af udgifterne til uddannelse af nye medarbejdere ses typisk enhver form for udtræden af medarbejdere at have en monetær omkostning. Det er også muligt for et selskab at bruge medarbejdernedgang til dets fordel under nogle omstændigheder, såsom at stole på, at det kontrollerer lønomkostningerne uden at udstede masseopsigelser.
Der er mange forskellige måder for en virksomhed at miste ansatte, hvoraf de fleste typisk tages i betragtning for at sikre, at organisationen er i stand til at fungere effektivt. Udmattelse henviser til tab af medarbejdere på grund af andre grunde end fyring og andre arbejdsgiverinitierede begivenheder. Dette betyder, at en arbejdsgiver ikke har nogen direkte kontrol over, hvor mange medarbejdere, der går tabt ved udtræden af medarbejderne. Pensionering er en væsentlig årsag til udtræden af medarbejdere, og da folk har en tendens til at gå på pension omkring en bestemt alder, er dette en faktor, der kan redegøres for og planlægges for. Andre årsager til udtræden af medarbejdere, såsom personale, der ophører på grund af langvarig sygdom, utilfredshed med virksomheden eller andre årsager, kan være vanskeligere at estimere.
Andelen af medarbejdere, der forlader en virksomhed i et givet tidsrum på grund af slid, omtales undertiden som churnraten, skønt denne periode også kan omfatte personale, der bliver fyret. En høj churnrate kan have en negativ indvirkning på en virksomhed på grund af udgifterne til uddannelse af nye arbejdstagere, skønt højere satser ofte er mere acceptabel for ufaglærte arbejdere end mere højtuddannede eller uddannede arbejdstagere. Churn rate er ofte lavere i brancher, der ansætter højt kvalificerede arbejdstagere, og virksomheder bruger ofte lukrative ansættelseskontrakter og andre taktikker for at forhindre nogle former for slid.
Der er også omstændigheder, hvor medarbejderudmattelse kan bruges til fordel for en virksomhed. Under nogle omstændigheder bliver det nødvendigt for en virksomhed at reducere arbejdsomkostningerne for at forblive rentable. En metode til at håndtere denne type problemer er at afskedige et antal arbejdstagere, skønt dette kan byde på moralproblemer for de resterende ansatte. Hvis slidfrekvensen er kendt, kan simpelthen ikke ansættelse af nye medarbejdere præsentere en langsigtet metode til at håndtere det samme problem. Da nogle ansatte vil gå på pension eller fratræde over tid gennem slid, kan en ansættelsesfrysning i sidste ende resultere i færre ansatte og en lignende besparelse i lønomkostninger.