Hvad gør en Facilitetschef?

Hver kommerciel eller institutionel bygning har en primær funktion eller aktivitet. Den primære aktivitet på et hospital er for eksempel behandling af medicinske patienter. Den primære funktion af en bilmonteringsfabrik er at bygge biler og lastbiler. Den ansvarlige for effektiv drift og vedligeholdelse af disse bygninger er facilitetslederen.

Facilitetschefen er en stabsposition i de fleste organisationer. Facilitetschefens job er at støtte og forbedre en organisations primære aktiviteter ved at levere et optimalt miljø og supporttjenester til beboerne i en bygning eller et bygningskompleks. Succesfuld facilitetsstyring integrerer mennesker, processer, bygninger og teknologi.

Facilitetschefer er ansat i en række kommercielle og institutionelle bygninger, herunder konventioncentre, industri- og kontoranlæg, hospitaler, hoteller, feriesteder og lufthavne. De forskellige og unikke behov i hver bygning kræver ledelsesmæssig kompetence inden for flere discipliner. For eksempel kan en hospitalsfacilitetschef være ansvarlig for ting, der er så forskellige som at køre vasketøjsservice og bortskaffelse af farlige materialer, anskaffelse og installation af et nyt varme- eller klimaanlæg (HVAC) eller indgåelse af asfaltreparationer på parkeringspladsen.

Tilsyn med arbejdsmiljøsikkerheds- og sundhedsspørgsmål er typisk en ansvarlig for anlægsføreren. Disse ansvarsområder inkluderer brandsikkerhed, industriel emissionskontrol, alarmsystemer og indendørsluftkvalitet. Facilitetschefen forventes at være vidende om lokale, regionale og nationale sikkerhedslove og -forskrifter. Andet ansvar for anlægsstyring kan omfatte grundstyring og vedligeholdelse, automatisering af bygninger og styring af bygningssystemer og flytning eller installation af nyt udstyr og møbler.

I den globale økonomi er etablering af kompetence- og præstationsstandarder og benchmarks vigtig. Den internationale facilitetsstyringsforening (IFMA) oprettede certifikatet for certificeret facilitet manager (CFM). IFMA's erklærede mål er at sikre professionel ekspertise, etablere standarder for professionel praksis med facilitetsstyring, fremme værdien af ​​professionelle faciliteter og have en positiv indflydelse på den fremtidige praksis med facilitetsstyring.

For at kvalificere sig som CFM skal en faciliteterchef opfylde en standard for uddannelsesmæssig præstation og praktisk erfaring. Han eller hun skal også bestå en kompetencebaseret undersøgelse designet til at måle en persons evner i forhold til de etablerede standarder for facilitetsstyring. Prøven måler kompetence inden for ni områder, herunder men ikke begrænset til drift og vedligeholdelse, menneskelige og miljømæssige faktorer, ejendomsadministration, planlægning og projektledelse, personalestyring og kommunikationsevner.

Facilitetsadministratorers rolle er i konstant udvikling. Mange facilitetsledere forventes også at bidrage på et strategisk niveau ved at give den øverste ledelse information om den bedste anvendelse af rummet og rådgive øverste ledere om beslutninger om rum- og supporttjenester. Denne strategiske rolle understreger den voksende indflydelse og betydning af effektiv facilitetsstyring i den globale økonomi.