Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Es ist wahrscheinlich, dass sich irgendwann jeder mit schwierigen Mitarbeitern auseinandersetzen muss. Die Grade, mit denen es schwierig sein kann, mit Menschen zu arbeiten, variieren. Zum Beispiel können einige Leute einfach mit ständigem Klatschen irritieren, während andere beleidigend sind oder absichtlich versuchen, Ihre Arbeit zu untergraben und praktische Probleme für Sie verursachen. Die Art und Weise, wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern umgehen, sollte sich je nach Situation ändern, aber eine Sache, die wahrscheinlich niemals funktionieren wird, ist, die Situation einfach zu ignorieren und zu hoffen, dass sie verschwindet.
Eine der häufigsten Arten von schwierigen Mitarbeitern ist der Büroklatsch. Diese Person liebt es, Informationen über andere Menschen herauszufinden und zu verbreiten. Eine Möglichkeit, damit umzugehen, besteht darin, die Teilnahme am Klatsch zu verweigern. Geben Sie dem Büroklatsch keine Informationen über sich selbst oder andere Personen. Wenn er oder sie versucht, diese Art von Unterhaltung mit Ihnen zu führen, wechseln Sie zu einem anderen, angemesseneren Gesprächsthema.
Eine andere der häufigsten Arten von schwierigen Mitarbeitern ist der Bürotyrann. Diese Person kann versuchen, Ihre Arbeit zu würdigen, Sie vor Ihrem Chef schlecht aussehen zu lassen, oder sie kann versuchen, Ihnen ständige Ratschläge oder Anweisungen zu geben, wenn dies nicht ihre Aufgabe ist. Auch wenn es eine Herausforderung sein mag, ist es wichtig, sich dieser Person zu stellen. Oft kann ein privates Gespräch mit dieser Art von Person einen großen Unterschied machen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Vorgesetzten die von Ihnen geleistete Arbeit kennen.
Wenn es an Ihrem Arbeitsplatz eine Person gibt, die ständig böswillige oder unangemessene Witze macht, ist es möglicherweise am besten, mit dieser Person über die Art und Weise zu sprechen, in der ihre Witze Sie stören. Dies sind nur einige Beispiele für schwierige Mitarbeiter, denen Sie begegnen könnten. Denken Sie daran, dass ein privates Gespräch häufig der beste Ort ist, um Probleme zu lösen, aber möglicherweise nicht immer funktioniert.
Der nächste Schritt kann darin bestehen, Ihre Vorgesetzten einzubeziehen oder sich an die Personalabteilung zu wenden. Sie sollten sich dann mit dem schwierigen Mitarbeiter über sein Verhalten unterhalten. Wenn danach Vorfälle auftreten, beginnen Sie, diese zu dokumentieren, und notieren Sie sich die Art des Vorfalls sowie den Zeitpunkt des Auftretens. Versuchen Sie, die Arbeit mit der schwierigen Person so weit wie möglich zu vermeiden. Leider ist es manchmal nicht möglich, das Verhalten schwieriger Mitarbeiter zu ändern, und es kann notwendig sein, zu einem anderen Arbeitsplatz innerhalb des Unternehmens zu wechseln oder das Unternehmen sogar ganz zu verlassen, wenn die Situation zu stressig oder unangenehm wird, um damit umzugehen.