Was sind die verschiedenen Arten der organisatorischen Verhaltenstheorie?

organisatorische Verhaltenstheorie repräsentiert normalerweise Konzepte, die einem Unternehmen helfen, bessere Managementpraktiken zu schaffen. In einigen Fällen können diese Theorien die Schaffung einer Struktur im Geschäft bedeuten. In anderen Fällen kann es das Personal für verschiedene Aktivitäten schulen. Die häufigsten Arten von organisatorischem Verhalten sind unter anderem klassische, Kontingenz und Systeme. Die erste Theorie übernimmt die Managementpraktiken eines Unternehmens, der zweite Einblick in das Management von Konflikten in einer Organisation und die letzte stellt eine Theorie von miteinander verbundenen Systemen dar. Ein Unternehmen kann eine Theorie oder einen Übergang zu einer anderen verwenden, wenn es dies wünscht, solange das neue Verhalten die betriebliche Effizienz des Unternehmens erhöht. Dies sind: Finden Sie den besten Weg, um Aufgaben zu erledigen, den besten Mitarbeiter jeder Aufgabe zu entsprechen, die Arbeitnehmer genau zu überwachen, während sie Belohnungen und Bestrafungen verwendenR Motivation und Verwaltung der Managementplanung und -kontrolle im Unternehmen. Jeder Teil ist für jede Aktivität in einem Unternehmen wichtig, wobei das Endergebnis dieses Managements die Effektivität und Effizienz verbessert hat. Diese klassische Theorie kann auch unter die moniker wissenschaftliche Managementtheorie fallen. Diese Theorie ist im Vergleich zu anderen organisatorischen Verhaltenstypen auch sehr anstrengend zu vervollständigen.

In den meisten Unternehmen wird Konflikte nicht als vorteilhaft angesehen, und die meisten Führungskräfte der oberen Ebene suchen nach Möglichkeiten, dies zu vermeiden. Die Theorie des organisatorischen Verhaltens von Notfallorganisationen versteht jedoch, dass Konflikte unvermeidlich sind, obwohl er normalerweise überschaubar ist. Daher müssen Eigentümer und Führungskräfte Wege finden, Konflikte zwischen Arbeitnehmern, Abteilungen und externen Gruppen zu verwalten und zu kontrollieren. Unternehmen, die an dieser Organisationstheorie teilnehmenrvisors. Dies ermöglicht die Kontrolle von Konflikten auf unteren Ebenen ohne Mikromanagement durch Führungskräfte der oberen Ebene.

Systeme organisatorische Verhaltenstheorie betrachtet Unternehmen als individuelle, aber miteinander verbundene Teile eines viel größeren Betriebs. Wenn das Managementteam des Unternehmens nur einen Aspekt einer Abteilung ändert, kann es nach Nachhall führen, die durch andere Abteilungen widerspiegeln. Nach dieser Theorie ist es wichtig zu verstehen, dass ein dynamisches Gleichgewicht existieren muss, damit das Unternehmen weiterhin effizient arbeitet. Darüber hinaus können einige nichtlineare Beziehungen zwischen Variablen bestehen, die der Gesamtorganisation noch mehr Komplexität verleihen. Diese zusätzlichen Variablen - zusammen mit den bereits bekannten - können es schwierig machen, eine Entität zu kontrollieren, die unter der Systemtheorie für organisatorische Verhaltensweisen läuft.