Quais são os diferentes tipos de teoria do comportamento organizacional?

A teoria do comportamento organizacional geralmente representa conceitos que ajudam uma empresa a criar melhores práticas de gerenciamento. Em alguns casos, essas teorias podem significar a criação de uma estrutura nos negócios; Em outros casos, pode ser um pessoal de treinamento para diferentes atividades. Os tipos mais comuns de comportamento organizacional incluem clássicos, contingência e sistemas, entre outros. A primeira teoria assume as práticas de gestão de uma empresa, a segunda analisa o gerenciamento de conflitos em uma organização e a última representa uma teoria dos sistemas inter -relacionados. Uma empresa pode usar uma teoria ou transição para outra, se assim o desejar, desde que o novo comportamento aumente a eficiência operacional da empresa. São eles: encontrar a melhor maneira de concluir as tarefas, combinar o melhor funcionário a cada tarefa, supervisionando os trabalhadores de perto enquanto usa recompensas e punições parar motivação e usando planejamento e controle de gerenciamento na empresa. Cada parte é importante para todas as atividades de um negócio, com o resultado final da gerência sendo melhorada eficácia e eficiência. Essa teoria clássica também pode se enquadrar no apelido da teoria da gestão científica . Essa teoria também é muito árdua de ser concluída quando comparada a outros tipos de teoria do comportamento organizacional.

Na maioria das empresas, o conflito não é visto como benéfico, e a maioria dos executivos de nível superior procura maneiras de evitá-lo. A teoria do comportamento organizacional da contingência, no entanto, entende que o conflito é inevitável, embora geralmente seja gerenciável. Portanto, proprietários e executivos devem encontrar maneiras de gerenciar e controlar conflitos entre trabalhadores, departamentos e grupos externos. As empresas que se envolvem nessa teoria organizacional geralmente dão mais controle gerencial a gerentes de nível inferior e superVissors. Isso permite o controle do conflito em níveis mais baixos sem microgerenciamento de executivos de nível superior.

A teoria do comportamento organizacional dos sistemas considera as empresas como partes individuais, porém inter -relacionadas, de uma operação muito maior. Se a equipe de gestão da empresa mudar apenas um aspecto de um departamento, isso poderá causar reverberações que ecoam através de outros departamentos. Sob essa teoria, é importante entender que um equilíbrio dinâmico deve existir para que a empresa continue operando com eficiência. Além disso, alguns relacionamentos não lineares podem existir entre variáveis ​​que acrescentam ainda mais complexidade à organização geral. Essas variáveis ​​adicionais - juntamente com as já conhecidas - podem dificultar o controle de uma entidade que é executada sob a teoria do comportamento organizacional dos sistemas.