Was ist kollaboratives Management?

Collaborative Management ist ein Begriff, mit dem verschiedene Managementtechniken beschrieben werden, die ein Gefühl von Einheit und Teamarbeit unter Managern und Vorgesetzten in einer Unternehmensorganisation fördern.Die Idee hinter dieser Art von Managementstil besteht darin, den Managern zu ermöglichen, ihre Stärken mit den Stärken anderer Mitglieder des Teams zu kombinieren, was es ermöglicht, alle Schwächen, die bei den Teammitgliedern zu finden sind, gemeinsam auszugleichen.Theoretisch soll dieser Ansatz die Effizienz aller Operationen innerhalb des Unternehmens verbessern und sich wiederum positiv auf die Moral der Mitarbeiter, die Lieferantenbeziehungen und sogar die Wahrnehmung des Verbrauchers auf das Unternehmen auswirken.

Während die genauen Strategien variieren, variiert jede Art des kollaborativen Managementstils von traditionelleren Managementtechniken.Einer der offensichtlichsten ist der Teamansatz für die Verwaltung des Geschäfts.Während jeder Manager bestimmte Verantwortungsbereiche und Rechenschaftspflicht beibehält, wird die Inzidenz von Managern, die sich in Fragen der täglichen Funktionsweise der Abteilungen in seiner Obhut befassen, gefördert.Dies bedeutet, dass die Manager häufiger zusammenkommen, um mit einem Entwicklungsproblem in einer Abteilung oder einem Bereich des Unternehmens umzugehen, um das Problem zu überwinden, bevor es die Chance hat, andere Bereiche des Betriebs negativ zu beeinflussen.

Der Umfang der in dieser Art von Unternehmensumgebung verwendeten kollaborativen Managementmethoden wird häufig durch die Art des Geschäfts, die Größe des Managementteams und die Arten von operativen Problemen bestimmt, die diesem bestimmten Geschäftsmodell gemeinsam sind.Manager können in einer weniger formalen Umgebung nach Bedarf zusammenkommen oder eine strukturiertere Plattform für die Interaktion auswählen, die pro Woche ein oder zwei Besprechungen umfasst.Mit dem strukturierteren Ansatz kann das Team verschiedene Berichtsmethoden anwenden, um zu identifizieren, was in verschiedenen Bereichen des Betriebs geschieht, diese Ereignisse bewertet und dann gemeinsam so reagieren, wie das Team für angemessen hält.Dies steht im Gegensatz zu Situationen, in denen Abteilungsmanager Berichte einfach an Eigentümer abgeben und mehr oder weniger autonom arbeiten und Probleme in ihren Abteilungen mehr oder weniger alleine behandeln.

Während Befürworter des kollaborativen Managements häufig die Vorteile des Kämmens der Stärken des Managers mit den Stärken anderer zitieren, um potenzielle Hindernisse im Geschäftsbetrieb zu überwinden, stellen Kritiker manchmal fest, dass diese Art von Management durch Komitee -Vereinbarung einige Nachteile hat.Eine potenzielle Haftung eines kollaborativen Managementansatzes besteht darin, dass ein Manager, der in einem kollaborativen Umfeld arbeitet, nicht in ermächtigen Gefühl ist, bei Bedarf Entscheidungen vor Ort zu treffen.Infolge der Verzögerung beim Zusammennehmen von Managern, um sich mit einer aufstrebenden Situation zu befassen, geht wertvolle Zeit verloren.Darüber hinaus ist es weniger wahrscheinlich, dass es möglich sein wird, ein Problem zu lösen, bevor es die Chance hat, sich auf andere Bereiche des Geschäfts zu verbreiten und es viel schwieriger zu machen, effektiv zu handhaben.