Was ist organisatorische Effektivität?

organisatorische Effektivität ist ein Maß dafür, wie gut ein Unternehmen oder eine Stiftung seinen organisatorischen Zielen entspricht. Die Messung der organisatorischen Wirksamkeit kann eine ungenaue Wissenschaft sein, da jede einzelne Einheit über eine andere Liste von Kriterien und Prioritäten verfügt, um durch Selbsteinschätzung zu gewichten und zu berücksichtigen. Das Verständnis der organisatorischen Wirksamkeit eines Unternehmens ist aus mehreren Gründen wichtig: Es dient als Check-in, um festzustellen, wie gut interne Verfahren einer anfänglichen Vision erfüllen. In Anlegern, Spendern oder Mitarbeitern die Einheitlichkeit der Stärken des Unternehmens und die Ineffektivitätsbereiche unterstreicht, die im Mittelpunkt der Verbesserungen stehen können.

In vielen Fällen kann der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens auch nicht an der finanziellen Leistung gemessen werden. Selbst ein Unternehmen, das derzeit Gewinn erzielt, kann unwirksam sein, wenn es die Grundwerte seines Leitbilds nicht entspricht, talentierte Arbeitnehmer anzieht und behalten und für die nächste Generation von Projekten planen. OrganisationDie Ioneneffektivität misst die Leistung eines Unternehmens in einer breiten Kriterienleistung. Finanzielle Leistung, langfristige Planung, interne Struktur und Einhaltung der Kernwerte können wichtige Komponenten für das Verständnis der organisatorischen Wirksamkeit sein.

Um eine klare Vorstellung von der Wirksamkeit einer Organisation zu bekommen, ist es wichtig, eine klare Liste von Kriterien zu erstellen, die bewertet werden sollen. Keine zwei Organisationen werden die gleiche Liste von Kriterien haben, weshalb viele gewinnorientierte und gemeinnützige Gruppen die Wirksamkeit durch Selbsteinschätzung messen. Mitarbeiter und Unternehmenspersonal sind häufig in der besten Position, um die Bedürfnisse, Ziele und die Leistung ihres Unternehmens eng zu verstehen. Die Selbsteinschätzung der Effektivität kann dem Unternehmen auch dabei helfen, sich wieder mit der ersten Mission einer Organisation zu verbinden. Indem wir kreativ daran arbeiten, neue Geschäftsstrategien für Bereiche der Ineffektivität zu erfinden, Arbeitnehmerkann ein stärkeres Gefühl von Loyalität, Zweck und Engagement für den Job entwickeln.

Da die organisatorische Wirksamkeit in einer konkreten Formel schwer auszudrücken ist, kann ein Unternehmen entscheiden, die Ergebnisse einer Bewertung durch spezifische oder gewünschte Ziele zu geben. Beispielsweise kann ein lokaler gemeinnütziger Verein, der auf Umweltreinigung ausgerichtet ist, eine Liste aller bisher abgeschlossenen Projekte enthalten. Wenn eine Kaffeekette die Schaffung nützlicher Mitarbeiterprogramme als einen ihrer Grundwerte hält, kann sie die Stipendien oder Studiengebühren im Laufe der Jahre auflisten und sogar Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern enthalten, die von diesen Programmen profitiert haben. Die Auflistung der Art und Weise, wie eine Organisation effektiv ist, kann Kunden und Spender anziehen und ein Gefühl der Moral der Mitarbeiter erneuern.

Umdrehung von Bereichen der Ineffektivität kann auch für eine Organisation enorm vorteilhaft sein. Bereiche, die Verbesserungen erfordernDers, Spender oder Kunden, um sich über die Verbesserungen zu begeistern, die die Pipeline herunterfahren. Die Behandlung der aktuellen Schwächen als Straßenkarte für zukünftige Veränderungen ist eine großartige Möglichkeit, um die Wirksamkeit zu steigern.