Welche Rolle spielt die Kommunikation im organisatorischen Verhalten?
Die Rolle der Kommunikation im organisatorischen Verhalten ist wichtig, da die Fehlkommunikation die Produktivität typischerweise verringert und Fehler und Abfall erhöht. Eine genaue Kommunikation, die auf unterstützende Weise übertragen wird, führt häufig zu einer erhöhten Moral und kann auch zu einem größeren Gefühl der Kameradschaft bei den Mitarbeitern führen. Innerhalb von Organisationen kann eine offenere Kommunikationspolitik ein Sicherheitsventil für die Entlüftungsprobleme bereitstellen, bevor diese Probleme die Produktivität beeinflussen. Eine andere Rolle, die Kommunikation im organisatorischen Verhalten spielt, umfasst die Ausrüstung von Stakeholdern, um die Mission der Organisation klar zu kommunizieren. Die Aufrechterhaltung einer genauen Aufzeichnung der Aktivitäten der Organisation und der Förderung der zivilen und positiven Einbeziehung mit Kunden und Stakeholdern sind zwei weitere wichtige Rollen, die durch Kommunikation im organisatorischen Verhalten gespielt werden. Dies kann zu einer erhöhten Fehlerrate und einer verminderten Produktivität am Arbeitsplatz führen.Wenn die Anweisungen eines Vorgesetzten missverstanden werden, können sich schwerwiegende Folgen ergeben. Dies kann eine Verletzung der Mitarbeiter oder die Beleidigung eines hoch geschätzten Kunden umfassen. Die Rolle dieser Art der Kommunikation im organisatorischen Verhalten führt dazu, dass Arbeitnehmer ihre Umgebung mehr unter Kontrolle haben. Die Förderung der produktiven Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Kunden wurde in vielen Fällen auch nachgewiesen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Die Ausrüstung von Stakeholdern, die Werte und Mission einer Organisation genau zu kommunizieren, ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Kommunikation im organisatorischen Verhalten. Manchmal führen Unternehmen neue Mitarbeiter oder Vorstandsmitglieder durch eine Orientierungssitzung, um ihnen ein historisches und aktuelles Bild der Organisation zu geben. Dies hilft, sicherzustellendass alle, die mit der Organisation verbunden sind, ähnliche Botschaften über ihre Mission und Ziele vermitteln.
Einführung einer Open-toor-Richtlinie für die Mitarbeiter kann auch Teil der genauen Kommunikation über die Organisation sein, die außerhalb deshalb davon sind. Dies unterstützt häufig PR -Initiativen, da verärgerte Mitarbeiter oder diejenigen, die ungelöste Probleme haben, feindliche Berichte verbreiten und so ein Problem der Öffentlichkeitsarbeit für die Organisation verursachen können. Aus proaktiver Sicht aus der Ausstattung der Interessengruppen mit genauen Informationen über die Organisation häufig positive Öffentlichkeitsarbeit.
Die Aufrechterhaltung einer genauen Aufzeichnung von Unternehmensereignissen wird im Allgemeinen als kritisch wichtig angesehen. In fast jedem Fall gibt es Gesetze, nach denen Organisationen verschiedene Berichterstellungsanforderungen einhalten müssen. Durch die Übertragung ungenauer Informationen kann auch strafrechtliche Strafen entstehen. Zum Beispiel, wenn die Organisation ein Unternehmen ist, bestimmte interne Mitteilungen wieAls Protokolle von Unternehmenstreffen müssen für einen bestimmten Zeitraum gehalten werden.