Welche Rolle spielt das Leistungsmanagement im Personalmanagement?

Performance Management im Personalmanagement ermöglicht es einem Unternehmen, den Mitarbeitern ordnungsgemäße Benchmarks festzulegen. Diese Standards können einem Unternehmen auch helfen, das Wissen, die Fähigkeiten und die Fähigkeiten des jeden Mitarbeiter für ihre Position zu entdecken. Ein weiterer Einsatz des Leistungsmanagements im Personalmanagement besteht darin, starke Mitarbeiter zu finden, die in der Lage sind, mehr Verantwortung für eine Beförderung zu finden. Der Personalleiter und der unmittelbare Vorgesetzte des Mitarbeiter sind in der Regel diejenigen, die für die Festlegung von Standards und die Durchführung des Überprüfungsprozesses verantwortlich sind. Feedback ist auch Teil dieses Prozesses, da es die Lücke zwischen den Erwartungen und den tatsächlichen Ergebnissen erklärt. Nicht alle Arbeitsplätze erfordern die gleichen KSAs, und nicht alle Mitarbeiter haben die gleichen KSAs im Rahmen ihrer natürlichen Arbeitsmerkmale. Leistungsmanagement im Personalmanagement kann dem Unternehmen helfen, die KSAS zu vergleichen, die ein Arbeiter sagt, dass er oder sie tatsächlich mussArbeitsleistung. In einigen Fällen kann ein Unternehmen bereit sein, eine bestimmte Fähigkeit oder ein bestimmtes Merkmal in den Fähigkeiten eines Mitarbeiters zu entwickeln. Wenn dies der Fall ist, hilft das Leistungsmanagement dem Unternehmen, zu bestimmen, wie gut ein Mitarbeiter auf bestimmte Schulungsmethoden reagiert.

Ziel des Leistungsmanagements im Personalmanagement besteht darin, effektive Standards festzulegen. Andernfalls dient der Überprüfungsprozess nur um nichts, da die Standards keine sinnvollen Ergebnisse für die Mitarbeitermessung liefern. Wirksame Standards sollten einen objektiven Einblick in die Leistung der Mitarbeiter, die Kommunikation zwischen Mitarbeiter und anderen Arbeitnehmern sowie die Befolgung des Unternehmens der internen Unternehmensrichtlinie unter vielen anderen Standards umfassen. Jeder Mitarbeiter darf nicht den gleichen Standards halten. In den meisten Fällen hat ein Unternehmen unterschiedliche Standards für jede Abteilung oder jede Gruppe von Mitarbeitern.

Mitarbeiterbewertungen in LeistungsverwalterT sollte oft einem Standardprozess folgen. Zum Beispiel kann der Überprüfungsprozess für jeden Mitarbeiter eine zweijährige oder jährliche Überprüfung beinhalten. Ein Standardprozess ermöglicht es dem Unternehmen, die aktuelle Leistung zu messen und einen Trend für jeden Mitarbeiter zu erstellen. Daher schafft das Leistungsmanagement im Personalmanagement die Fähigkeit eines Unternehmens, zu bestimmen, welche Mitarbeiter von Boni oder erhöhten Entschädigungen verdient und diejenigen, die dies nicht tun. Darüber hinaus können Mitarbeiter, die durchweg schlecht in ihrer Leistung sind, entfernt werden.

Ein Unternehmen sollte sicherstellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen für Leistungsmanagementprüfungen erfüllt werden. Es gibt viele verschiedene Gesetze, die den Überprüfungsprozess eines Unternehmens einschränken können. Wenn Sie diese Gesetze und Vorschriften nicht befolgen, kann das Unternehmen mit Strafen oder Geldstrafen konfrontiert sein. Mitarbeiter möchten möglicherweise auch nicht für ein Unternehmen mit einem schlechten Überprüfungsprozess arbeiten.