Was ist die strategische Planung im Einzelhandel?

strategische Planung der Einzelhandel ist ein detaillierter Prozess, der Organisationen durchlaufen, um die erfolgreichsten Operationen zu haben. Die Schritte in diesem strategischen Planungsprozess umfassen Situationsanalysen, festgelegte Ziele und die Identifizierung von Zielmärkten. Sobald der Anfangssatz abgeschlossen ist, enthält eine zweite Gruppe von Schritten die Verwendung spezifischer Taktiken, um Ziele, kontrollierte Prozesse und Feedback zu erreichen. In einigen Fällen gelten die letzteren strategischen Planungsschritte im Einzelhandel möglicherweise nicht früh. Eigentümer und Führungskräfte sind dafür verantwortlich, das Unternehmen in jedem Schritt zu führen und den Erfolg in der Einzelhandelsorganisation zu gewährleisten. Diese übergreifenden Ziele stellen sicher, dass der strategische Planungsprozess für den Einzelhandel für die verbleibenden Schritte einen soliden Grundlage für die verbleibenden Schritte hat. Zum Beispiel ist die Mission das Thema, das das Unternehmen jederzeit führt. Chancen stellen neue Optionen für die Steigerung von Umsatz und Gewinn dar. Bedrohungen arE jeder externe Faktor, der die Fähigkeit des Einzelhandelsgeschäfts verringern kann, in seiner Mission erfolgreich zu sein.

Ziele sind die verschiedenen Ziele, die ein Einzelhandelsgeschäft für sich selbst festgelegt hat. Zu den Geldzielen gehören der Verkauf und Gewinnniveaus, die Eigentümer in jedem Jahr erreichen möchten. Die strategische Planung des Einzelhandels kann auch Ziele zur Präsentation eines Bildes für den Geschäft für Verbraucher umfassen. Die Produktpositionierung ist eine andere Möglichkeit. Dies definiert, wie ein Unternehmen seine Produkte auf den Markt bringt, um mit anderen Unternehmen zu konkurrieren und Marktanteile zu gewinnen.

Zielmärkte repräsentieren die demografischen Gruppen, die ein Unternehmen für den Kauf ihrer Produkte am meisten geeignet sein wird. Die strategische Planung der Einzelhandel kann auch Informationen darüber enthalten, wie diese Zielmärkte am besten durch die Verwendung von Marketing- und Werbekampagnen erreicht werden können. Zum Beispiel kann ein Einzelhandelsbetrieb mit einem kleinen, genau definierten Markt beginnen und dann aus dem herauskommenRe. In anderen Fällen kann ein Einzelhandelsbetrieb mit einer starken nationalen Kampagne beginnen, wenn er über einen großen, breiten Zielmarkt verfügt. Die Zielmärkte mehrerer Einzelhandelsketten können sich überschneiden und einen Bedarf an einer starken strategischen Einzelhandelsplanung erzeugen.

spezifische Taktiken und kontrollierte Prozesse definieren, wie sich ein Einzelhandelsunternehmen regiert. Diese beiden Schritte im strategischen Planungsprozess im Einzelhandel stellen sicher, dass das Unternehmen sowohl effizient als auch effektiv für das ist, was es tut. Feedback ist erforderlich, um zu beurteilen, wie die Verbraucher das Unternehmen und seine Produkte wahrnehmen. Kundendienstabteilungen sind häufig die Verbindung zwischen öffentlichem und Einzelhandelsgeschäften. Internes Feedback stellt Informationen dar, die von operativen Managern und Mitarbeitern gewonnen wurden, was dem Unternehmen helfen kann, den Betrieb zu verbessern.